2026年，滨州医学院给博士单位及博士点创建卯足了劲。这一年，“十五五”开局了。滨医该怎么办？最近他们开了个动员部署会，给了两个强力的信号：全力冲刺博士单位及博士点创建，全面推进校院两级管理体制改革。学校党委书记孙祥军在会上讲，“十五五”就是学校“三步走”战略目标的夯实年，大家得科学分析新情况，思想上重视高质量发展。面对高等教育大环境，大家要有使命感；跟别人比，要有危机感；抓紧时间，要感到紧迫。学校上下得靠创新发展，协调好各个方面，让绿色成常态，敞开大门迎合作，让大家都受益。现在咱们要改变旧做法，努力开创新局面。孙祥军还提到要把博士单位和博士点搞起来，还要科学制定“十五五”规划。还有黄飞院长提到滨州医学院2025年的工作情况。党建挺强，教育教学改革也在深化。学校2026年的重点工作就围绕七个方面展开。孙祥军和黄飞都希望大家别懈怠，把高水平医药大学的建设篇章写好。