看着眼前的生产线马力全开，工人们配合默契地进行着精密操作，绵阳沃姆斯科技有限公司的生产主管叶小平觉得这就是年后冲刺的“开门红”。从大年正月初七开始，公司就迅速切换到了满产状态，2条产线都在全力运转，200多名员工全部按时到岗，日产量稳稳维持在1.2万件。为了保证市场供应，企业只能不停地赶制年前那些已经排到3月份的订单。四川乐川科技有限公司那边也不甘示弱，副总经理胡勇说，他们早就把全年的计划都捋顺了。节后第一时间就检修完设备，进行了安全培训和物料备库，厂区里的自动化机器正忙着生产高端电子装饰配件。记者看到满载电视机底座和通信设备配件的货车已经整装待发，很快就要运往成都等地的整机厂商去了。 经开区党工委委员李黎提到，复工复产不能光看着门开了就行，还得让产量和效益真的上来。面对招工难、资金紧这些老问题，他们采取了“点链结合”的策略。在“点”上，他们直接冲到龙头企业现场，解决用工和用电的难题；在“链”上，他们主动去打通供应链的堵点。记者杨舾然和耿英杰现场看到的是，政府部门的精准服务配上企业车间里迸发的活力，一幅全力拼经济的图景正在羌乡大地展开。王洪和关灿做了三审三校工作，文星颖和曹周林则负责一审一校和二审二校。 为了让企业能复快复、应复尽复，县里的相关部门给企业在用电、用工和融资等方面提供了强力保障。通过这种从“点”到“链”的全面发力，他们想用优质的营商环境留住企业，稳住大家的信心。沃姆斯科技有限公司的现场就是最好的例子，他们正在通过技术升级和工艺优化来提升产品品质和生产效率。春节后的这几天里，从智能车间到产业园区，各企业铆足了劲儿抢订单保交付。 四川乐川科技有限公司的副总经理胡勇说得很直白：“开局关系全局，起步决定后势。”这就意味着今年的发展势头好不好，主要看这一季度能不能开好头。乐川科技的员工们已经全身心投入到了工作中，厂区门口停满了准备发货的大货车。经开区党工委的干部们则在忙着协调解决实际困难。 王洪和关灿是这个报道的终审和最终校对人员。文星颖和曹周林分别负责了一审一校和二审二校。杨舾然和耿英杰作为现场记者，记录下了企业全力冲刺“开门红”的场景。四川乐川科技有限公司的副总经理胡勇表示：“春节前我们就已经把全年的生产计划都梳理好了。” 这就意味着乐川科技已经为新一年的生产做好了充分准备。经开区党工委的干部们采取了“点链结合”的策略来帮助企业解决问题。绵阳沃姆斯科技有限公司的生产主管叶小平告诉记者：“员工到岗率达到了100%。”这说明公司里的人都在各自的岗位上忙碌着。四川乐川科技有限公司的员工们在专注地进行操作和检验。这表明大家都非常认真地对待工作。 经开区党工委委员李黎表示：“我们希望通过这种从‘点’到‘链’的全面发力来筑牢县域经济的工业根基。”这意味着他们要从龙头企业和主导产业两方面入手来推动发展。从“假期模式”切换到“满产状态”后，我县各企业正以奋进姿态冲刺一季度的“开门红”。 为了保证市场供应和产值提升，乐川科技和沃姆斯科技都在加大研发投入和拓展高端市场。这两家公司都位于绵阳沃姆斯科技有限公司和四川乐川科技有限公司所在地的经开区内。记者看到的是工人们在智能化生产线上精准操作的场景。