近年来，长视频行业竞争不断加剧，平台普遍遭遇用户增长放缓、内容同质化、盈利模式偏单一等挑战；为争夺市场份额，部分企业高价抢购版权、重金押注大IP，推高成本却未必换来相应回报。“内卷式”竞争难以长期维系，也可能影响行业的可持续发展。 面对这个局面，虎鲸文娱集团选择了不同的路径。集团董事长兼CEO樊路远提出“价值深耕”战略，把内容独特性作为核心竞争力，推动优酷从依赖外部版权转向“自制为主、独播为辅”的内容生态。自2023年起，优酷成立十余个自制剧集工作室，并与业内头部创作团队签约，形成更紧密、长期的合作机制。这一模式有助于稳定内容品质，也让平台与创作者在目标上更一致，共同打造具备市场影响力的作品。 为激发上游创作动力，虎鲸文娱推出“定制剧激励计划”并优化分账政策，鼓励制作方在控制成本的同时提升内容水准。例如，分账剧《我是赵甲第》实现7000万元票房，成为平台与制作方合作共赢的案例。2025年1-7月，优酷独播剧占比达87.5%，位居行业首位；现象级作品《藏海传》以超40%的市场占有率成为年度爆款，带动会员收入增长及超亿元周边销售，社交话题曝光超200亿次，广告收入同比增长30%。 在技术层面，虎鲸文娱以数字化方式重塑内容生产流程，落地帧享数字影棚及数字化制作解决方案5.0，累计获得80项虚拟拍摄发明专利，数量明显领先国际同行。这些创新提升了制作效率，也实现“降本不降质”，为行业提供了可复制的技术路径。
长视频竞争的核心，最终比拼的是内容能力与生产体系。通过完善自制体系增强供给主动权，以机制设计激发创作活力，并用数字化手段提升工业化效率，能够让“降本”从被动收缩转为主动提质增效。对行业而言，减少流量焦虑、回到价值创造与长期投入的轨道，或许才是实现稳健发展与持续增长的关键。