贵州省遵义市播州区龙坑街道共青社区党委，最近做了个大事儿。给四二零小区业主发了现金分红，每户200元。这个可不是白送的福利，背后是一套很规范、透明、民主的治理机制。这是社区党委带着大家一起干的，让钱取之于民，用之于民。 共青社区党委很清楚，要想治理好小区，就得把党的领导融入进去。他们给自己定了位，不是大包大揽，而是做引领者和监督者。小区的事儿让业委会去干，同时搭台子让居民议事、民主决策。这样一来，公共收益的使用、环境改造这些大事儿，就由业主们自己商量着办了。 以前公共收益管理乱、账目不清的问题挺头疼。现在有了党组织指导，四二零小区业委会先把家底理清楚了。停车费、充电桩租金、智能快递柜费用等等都归拢到一起了。每户每月10元卫生费收得也规范了，还明确了免费停车的政策。收支明细都定期公开，大伙儿心里都有数。现在累计结余已经有14.8万元了。 钱攒下了该怎么花？业委会开会商量着来。最后决定给按时交卫生费的279户业主每人分200元现金分红，没交钱的就不分了。这既分享了发展成果，又强化了大家的责任意识。 这就结束了？没呢。剩下的钱全都投到民生保障上去了，保洁费、文化活动、维修设施等等都能用上。之前就用公共收益把化粪池掏了、围墙修了、排污管换了、井盖整治了。天然气入户的项目现在也在推进中。 一位业主代表说得很实在：“现在小区环境越来越好了，还有分红拿。社区和业委会是真的为我们办实事！” 这个例子说明基层治理得有党的引领和群众参与才行。共青社区党委把这三块联动起来了：党组织领路、业委会执行、业主监督。这样一来不仅解决了公共收益管理的难题，还激活了居民共建共治共享的动力。 这笔“明白账”跟“幸福账”，体现了基层民主的深度和党建工作的温度。以后继续深化这个模式，健全长效机制，一定能给社区生活注入持久的“红色动能”，也能为提升基层治理现代化水平提供好的“播州样本”。