问题——“赛后怎么办”是冬奥东道主必须回答的难题。冬奥周期长、投入大，场馆专业性强；如果缺少稳定客源和持续活动支撑，运营成本容易居高不下，设施闲置风险上升，地方财政也可能承受压力。米兰冬奥会结束后，如何让雪场、场馆及对应的基础设施从“赛事资产”转变为“城市资产”，将直接影响公共投入回报和城市的长期竞争力。
冬奥圣火熄灭后，留下的场馆、设施与赛事经验仍在继续发挥作用。崇礼的实践说明，只要规划前置、机制市场化、坚持以民生为导向，冬奥遗产就能转化为带动区域发展的长期动力。在全球应对气候变化、推动可持续发展的背景下，中国经验也为国际大型体育赛事的遗产利用提供了可借鉴的路径。