在2013年10月，一个专为光伏产业量身定做的政策出台了，它要把这个行业从国外市场的冲击里救回来。那时中国的光伏厂商刚刚挨完欧美那边的反倾销和反补贴的大棒子，同时又面临产能积压、技术受人掌控、海外需求缩水的三重压力。为了帮企业止血，国家大手一挥，给出口退税的比例定得很高。这样做一来能冲掉企业的成本压力，让产品在海外卖得更便宜；二来能把产能逼到国外去消化国内消化不掉的货物，让企业顺便练练在国外做生意的本事。多亏了这笔钱的扶持，光伏产业才慢慢变成了占据全球市场70%以上的大块头。 但好日子也到头了。随着技术越搞越好，现在电池成本已经大幅跳水了，原本那个用来输血的政策现在反而成了催命符。不少厂商为了抢单子打起了价格战，甚至直接把退回来的税款变成了降价空间拱手让人。这就好比把原本用来救急的钱送给了海外买家。这种做法不仅让国内的利润白流出去，也把市场价格搞得乱七八糟。那些没技术只会拼价格的小作坊靠着这点补贴还能活着，反而让那些真正有本事的人没法发挥作用。 这次取消退税就是审时度势的结果。既然现在的技术优势和成本优势都已经立住了脚跟，那这笔钱就没必要再出了。这种一刀切的做法能逼着企业别再死磕低价去了。短期内可能会有个抢出口的小高潮把数据弄得好看点，但时间一长就会看清谁是赢家了。那些靠低价混日子的肯定不行了，只有有技术、有品牌的大企业才能把地盘吃得更大。 想活下来就得自己硬气点。光靠补贴不行，得靠自己练内功。多投点钱去研究下一代的电池技术，让产品在效率和质量上更有竞争力；还要把品牌做好，别光顾着卖货了，要把自己变成给用户解决问题的人。 还要赶紧去海外建工厂、搭供应链。这既是为了防着以后贸易出岔子也是为了更好地了解客户需要什么。 更重要的是得把全流程的成本管起来。以前靠着退税能省下不少钱，现在没了这一招就得靠数字化和智能化来省钱；同时还可以去碰碰太空光伏这些新玩意儿，或者搞搞“光伏+储能”的系统集成来找新的发财路子。 （更多内容或者想找合作可以关注中国经济网官方微信）