哈尔滨冰雪文旅融合发展新模式:创意设计激活消费新动能

近年来,冰雪旅游逐渐成为冬季消费市场的重要引擎,但传统冰雪项目多以观赏为主,游客参与度低、消费链条短的问题日益凸显。

如何突破资源依赖型发展模式,成为冰雪经济转型升级的关键课题。

在此背景下,哈尔滨创意设计中心联合入驻机构众德伟业,于冰雪大世界园区推出“冰雪文化方舟”及文创旗舰店。

这一创新实践以系统化场景叙事为核心,将文化展览、创意零售、研学体验等功能有机整合。

例如,“久爱玫瑰屋”主题空间通过玫瑰与冰雪的意象融合,开发出同心锁、创意拼图等情感类文创产品,单日吸引超千对情侣打卡;雪花胸针、光影盒子等特色商品日均销量突破2000件,较传统纪念品销售额增长3倍。

专家分析指出,该项目的成功源于三方面突破:一是以设计驱动产品迭代,将地域文化符号转化为可消费的实体载体;二是通过动线规划与视觉设计提升沉浸感,游客平均停留时间延长至2.5小时;三是构建“观赏—体验—消费”闭环,带动园区二次消费占比提升至42%。

数据显示,元旦期间园区综合收入同比增长67%,创历史新高。

黑龙江省文旅厅相关负责人表示,未来将推广“冰雪文化方舟”模式,计划在亚布力、雪乡等景区建设5个同类项目,并设立2000万元专项基金扶持冰雪文创研发。

中国旅游研究院预测,2024-2025雪季黑龙江冰雪旅游收入有望突破2000亿元,其中设计赋能产生的附加值将占比超30%。

冰雪是自然馈赠,更是产业命题。

把“冷资源”转化为“热经济”,不仅需要壮观的冰雪景观,更需要可持续的内容生产与更精细的场景运营。

以创意设计为纽带,将文化表达、消费体验与产业链条有机串联,才能让游客带走的不只是照片与纪念品,更是对城市气质与文化温度的深刻记忆。

这也为各地推动文旅高质量发展提供了一个清晰启示:从拼资源到拼供给,从追流量到留口碑,决定胜负的往往是看不见的“设计力”和“运营力”。