贵州茅台深化营销体系改革 非标产品全面推行代售模式

问题——非标产品价格波动与渠道分化加剧,消费者“买得到、买得真、买得稳”的诉求更为突出。近年来,白酒市场从增量竞争转向存量竞争,稀缺性较强的非标产品在不同渠道之间价差明显,再加上部分投机交易与跨区域倒货,容易导致终端价格起伏、购买体验不稳定,也给品牌方的渠道治理带来压力。对头部企业来说,如何在保持渠道活力的同时,提高价格体系的透明度与供给效率,已成为营销体系调整的重点。

从“卖酒”到“管好卖酒”,从“渠道赚差价”到“渠道拼服务”,茅台的代售新规折射出高端消费品在新阶段的治理路径:以更透明的价格、更可控的交易链条、更清晰的利益分配,换取市场长期稳定与品牌信任的积累。改革能否真正释放红利,仍取决于规则执行的力度、平台供给的均衡,以及渠道服务能力是否能实质提升。