北京共青团在1954年就把第一支青年突击队组建起来，那时的目的就是把青年的活力给调动起来，用来搞国家建设。如今科技竞争这么激烈，关键技术得抓在自己手里，这就成了国家发展的大事。北京那边就拿青年突击队的老传统当载体，建了个系统性的青年科技创新体系，搞出了一条有自己特色的路子。 最近几年，面对科技自立自强的要求，北京共青团弄了个“青年突击队—青年创新工作站—中关村U30赛事”的三位一体模式，形成了“一队一站一赛”的工作体系。这一来，过去大家散兵游勇的状态就变成了系统化、平台化的大场面。到现在为止，全市已经拉起来300多支搞科技创新的青年突击队，航天工程、量子信息、人工智能这些个大领域基本上都给覆盖了。 拿天兵科技的这支突击队来说吧，他们参与研制天龙三号大型液体运载火箭，这就是一个很好的例子。这个事儿能成，主要是因为有三方面一起使劲儿。首先在制度设计上，把青年突击队定位于干那些“急难险重新”任务的急先锋，着重整合资源；其次在平台支撑上，有差不多200个青年创新工作站在那儿摆着，提供场地、设备、钱和导师指导，搞成了“政府引导+企业主体+高校协同”的产学研融合机制；还有就是生态培育这块儿，“中关村U30”赛事面向全球挑35岁以下的创业者，11年下来培养出了2家上市公司和90家专精特新企业。 这2家上市公司里有25家成了国家级“小巨人”，这就叫创新链和人才链形成了良性循环。这套体系对北京发展的好处多了去了。技术上突破了600多项专利；经济上创造了不少就业岗位；社会上也让大家更愿意为国家搞科研了。 不过也得说这事儿挺不容易的，既传承了那种“艰苦奋斗、争创一流”的精神内核，又用平台化的方式适应了现在的科研协作规律。以后北京还得接着优化生态环境：一方面靠首都科研机构多、人才多的优势深化机制衔接；另一方面要打破学科和机构之间的隔阂。还有就是得琢磨琢磨长期跟踪培养的事儿。 从流水线上的生产突击变成实验室里的技术攻坚，青年突击队的精神内核一直都跟时代节奏在一块儿跳。北京用体系化设计把青年创新力量给激活了，不光给关键技术突破提供了生力军，也解释了“把青春播撒在民族复兴征程上”到底是怎么一回事。 这就好比是一支既传承又创新的队伍成了首都高质量发展的活名片，也给全国的青年人才培养提供了一个可以照着学的样板。