在江西上饶望仙谷景区，"福家小院"农家乐老板吴启福正忙得不可开交。这位45岁的前采石工人如今每天要接待上百名游客，年营业额突破500万元。而就在二十年前，这里还是机器轰鸣、粉尘漫天的石材加工区。 问题：上世纪90年代至本世纪初，望仙谷曾聚集179家石材厂，过度开采导致生态环境严重破坏。当地居民虽靠采石为生，但收入微薄且健康受损。吴启福回忆道："那时候虎口常年是血泡，石粉味洗都洗不掉。" 原因：2007年，当地政府痛下决心关停所有石材企业。望仙乡党委书记周杰表示："当时面临两难选择：要么继续破坏环境换取微薄收入，要么壮士断腕谋求转型。"经过深入调研，当地决定依托独特的丹霞地貌发展生态旅游。 影响：转型带来显著成效。景区建成后，不仅吸引大量游客前来观光，更带动周边村民就业创业。距离景区不远的樟涧村村民周干华将自家房屋改造成民宿，年收入达30万元；村民梅相财则成为"民宿经理人"，通过数字化平台统筹全村房源。 对策：当地政府采取多项措施保障转型：一是提供贴息贷款支持村民改造房屋；二是组织专业培训提升服务能力；三是建立统一管理平台规范市场秩序。这些举措有效解决了村民创业初期的资金、技术和管理难题。 前景：目前望仙谷已形成完整的旅游产业链，带动周边6个村庄2000余人就业。数据显示，2023年景区接待游客超100万人次，综合收入突破5亿元。这个成功实践为资源型地区转型发展提供了可复制经验。
从粉尘弥漫的采石山谷到灯火通明的文旅新地标，望仙谷的变化说明：绿水青山既是自然财富，也是发展空间。守住生态底线，才能为产业转型留出余地；补齐公共服务与治理能力，才能把发展红利稳稳落到群众身上。乡村振兴，最终要走在“保护中发展、发展中共享”的轨道上。