在绿色低碳发展成为国家战略的背景下，能源服务正从基础供给向多元化、智能化加速演进。作为通信基础设施建设的“国家队”，中国铁塔广西分公司以“铁塔能源”品牌为核心，探索出一条服务民生需求、支撑社会治理的创新路径。 问题与需求 新就业形态劳动者面临充电难、续航短等现实问题。以外卖骑手为例，传统充电模式效率低、安全隐患突出，直接影响从业者收入与城市配送效率。，偏远地区基站、医疗机构等关键场所的电力保障能力不足，可能引发通信中断、公共服务停摆等连锁反应。 技术赋能与模式创新 针对上述痛点，广西铁塔通过两项核心举措破题： 一是构建覆盖全区14个城市的智能换电网络。以“以换代充”模式替代传统充电桩，骑手可通过扫码1分钟内完成电池更换，单组电池续航能力达8小时以上。目前部署的2255个换电柜形成“城区3公里服务圈”，较传统模式提升效率超80%，同时降低私拉电线引发的火灾风险。 二是研发智慧备电系统。该系统集成储能技术、远程监控与智能调度功能，可在市电中断后0.3秒内自动切换备用电源，为通信基站、交通监控等“城市生命线”提供无缝电力支撑。数据显示，该技术已使广西基站断站时长同比缩短92%。 社会效益与生态延伸 除技术创新外，企业主动延伸服务边界：与工会合作建设“骑手之家”驿站，解决户外劳动者休憩难题；牵头制定广西首部电动自行车充电设施管理规程，填补行业标准空白；参与地方政府安全隐患整治，2023年协助排查违规充电点超1.2万处。这些实践推动“铁塔能源”从单一服务商转型为社会治理协同者。 发展前景 据企业负责人透露，下一步将重点布局县域换电网络与分布式储能项目，计划2025年前实现乡镇覆盖率100%。专家指出，此类模式兼具经济性与可持续性，其“通信塔+能源网”的融合经验，或为全国新型基础设施建设提供重要参考。
广西铁塔的实践表明，国有企业不仅能提供基础服务，更能通过创新将自身优势转化为社会价值。在"双碳"目标引领下，"铁塔能源"这样的品牌建设正成为国企高质量发展、履行社会责任的新路径。这种从基础设施提供者到社会共建者的转变——既满足民生需求——也为企业可持续发展开辟新空间，展现了新时代国企的使命担当。