北京同仁堂科技发展股份有限公司把中医药振兴发展的重要举措给做了出来，要把2025年7月启动的“双千家店”工程落实到区域市场。这个工程是想给华南还有西南、湘鄂赣这些地方的终端门店添把火，把覆盖更广、服务更深的健康网络搭起来。“双千家店”工程不光是企业营销战略转型的大动作，更是在重构中医药零售生态。公司通过选品支持、培训体系和营销活动来帮助门店转型。在商品供应链上，同仁堂科技优先保障29个核心品规的供应，给终端服务打下坚实基础。 为了提升服务效率，公司引入了AI智能问诊与健康检测设备，用数字化手段模拟中医的“望闻问切”，给顾客提供快速健康评估和个性化调理方案。这种技术融合让门店从被动销售变成主动健康管理的角色。在营销模式上，同仁堂科技也做出了不少创新。他们搞了不少特色活动，比如“秋冬滋补节”、“中药文化体验日”，把时节养生和文化传承融合到消费场景中。还通过“票根经济”等模式让门店融入社区和学校生态圈。 这一工程让参会嘉宾去佛山同仁堂汾江路店还有科普教育基地参观体验老字号文化传承和现代运营的结合。专家还针对基层常见病联合用药场景提供实操指导。参会代表们都觉得这个工程能帮他们提升服务能力实现共赢发展。 这次启动会标志着“双千家店”工程正式进入区域化深耕阶段。很多参会者都表示这个工程不仅是企业营销战略转型的关键部署，也是中医药零售生态重构的重要实践。分析人士认为这个工程反映了行业从产品导向向服务导向转型的趋势。通过终端场景重塑和数字化融合与文化传播，同仁堂科技正为百年品牌注入新发展动能。未来他们还得持续优化服务闭环深化区域合作让老字号智慧惠及更广泛人群。