在即将召开的2025年全国知名民企助力湖南高质量发展大会前夕，一个关于湘商回归的生动故事引发关注。
湖南博宇置业发展有限公司董事长刘纯鹰带领企业走过的二十年发展历程，折射出湖南开放型经济发展的深刻变迁。
从被动出海到主动回归的战略转折 2002年，面对邵东箱包产业同质化竞争加剧的市场困境，刘纯鹰作出关键抉择，带领企业远赴泰国寻求发展空间。
这一决策源于当时国内市场价格战激烈，传统制造业利润微薄的现实压力。
在东南亚市场的十年磨砺中，博宇置业逐步实现从低价竞争向品质驱动的转型升级。
企业不仅积累了丰富的跨境贸易经验，更深度融入了东盟地区的商贸网络体系。
据统计，在东盟地区从事外贸的邵商超过10万人，企业近2000家，累计投资14亿美元，形成了湖南对接东盟的重要民间商贸力量。
2013年，湖南省启动"迎老乡、回故乡、建家乡"活动，已担任泰国湖南商会会长的刘纯鹰敏锐捕捉到发展机遇。
他联合泰国、老挝、越南、缅甸等国湖南商会的邵商群体，组团回湘投资兴业，标志着从个体创业向集群发展的重要转变。
平台经济模式的创新实践 博宇置业的回归并非简单的产业回迁，而是基于对市场趋势的深度洞察，选择了平台运营的全新商业模式。
企业先后在邵东成功运营多个"园中园"项目，积累经验后进一步投资50亿元打造邵阳东盟科技产业园。
该园区于2022年8月正式开园，规划用地500亩，建设标准化厂房60万平方米。
园区集成进出口展示、公共保税仓、通关服务等全要素功能，构建起"一站式"跨境服务体系。
企业入驻园区后可便捷了解区域全面经济伙伴关系协定等自贸协定政策红利，实现与东盟市场的无缝对接。
目前，邵东、邵阳两个园区已成功引进优质企业200多家，其中80%以上来自粤港澳大湾区、长三角等发达地区的回迁企业。
高达95%的入驻率充分证明了园区强大的产业集聚效应和服务能力。
双循环格局下的战略定位 邵阳东盟科技产业园的功能定位已超越传统的产业承接平台，成为服务国家双循环发展格局的重要节点。
园区一方面积极对接粤港澳大湾区，引入高端产业资源和先进管理经验；另一方面充分发挥地缘优势，打通湖南至东盟的贸易通道，为省内企业开拓国际市场提供便利。
园区内19家出口企业已直接享受自贸协定优惠政策，永久落户邵阳的湖南省东盟投资贸易洽谈会成为常态化国际交流合作平台。
这些举措有效提升了湖南在区域经济合作中的参与度和影响力。
为进一步强化产业集群优势，博宇置业启动园区二期"东盟光电产业园项目"，计划总投资12亿元。
同时，企业将成功经验复制到更多领域，2025年成立湖南京窖酒业有限公司，打造"灜台皇酱"品牌，计划在全球建设多个境外保税仓，拓展泰国、东盟、非洲等地高端酱酒市场。
开放型经济比拼的不仅是企业单点能力，更是平台组织能力与制度型服务能力。
博宇置业从“出海谋生”到“返湘筑台”的转变，折射出湘商回归与产业升级的同频共振。
面向更高水平开放，唯有把服务做深、把链条做实、把规则用好，才能让更多企业在家门口连接世界，在更广阔的市场中培育新优势、塑造新动能。