问题——草原文化资源如何转化为可持续产业动能 草原牧区拥有深厚的马文化底蕴，但以往对应的活动多为季节性、分散化，赛事供给不足、产业链较短，文旅消费场景较为单一。如何将传统民俗的影响力转化为稳定的赛事品牌、文旅吸引物和产业增长点，成为达茂旗推动农文体旅商融合发展的关键课题。 原因——以赛事为纽带，打通文化、群众与市场 达茂旗立足蒙古马文化传统，以赛马“村超”为抓手，通过常态化办赛提升群众参与度和竞技水平，并借助赛事传播扩大品牌影响力。据当地介绍，两年来共举办21场活动、156次赛事，吸引新疆、青海等地1834匹赛马参赛，赛事热度和竞技水平提升。同时，线上传播持续升温，单场赛事最高点击量超114.8万，形成较强外溢效应，为文旅市场带来新流量。 影响——文旅增长、文化传承与产业升级同步推进 一是文旅消费显著提升。两年来赛事累计吸引游客48万人次，实现文旅综合收入5420万元，游客量和收入同比分别增长29.8%和26.7%，并带动餐饮住宿、农畜产品销售等多业态增收，成为拉动周末游、亲子游和草原体验游的重要载体。 二是文化传承更加鲜活。围绕赛事配套开展近200场活动，颂头马、双驹诞喜等民俗从草原走向大众，群众文艺队伍更加活跃；草原少年参与驯马、赛马的热情高涨，小骑手登上更大舞台，形成“有人传、有人看、有人学”的文化生态。 三是马产业链加速发展。赛事与良种繁育形成闭环：赛事带动需求与标准，市场反哺育种与交易。数据显示，过去2岁马最高售价约七八千元，如今不满一岁的马驹起步价已达3万元，优质良驹售价可达10万元，部分马驹甚至未出生便被预订。赛事成为检验马匹品质、促进交易的公共平台，推动竞技马繁育向规模化、精品化发展。 对策——完善供给与提升可持续性 面向2026年及未来发展，当地提出三大方向： 1. 全域布局：以百灵那达慕文化产业园为中心，辐射各苏木乡镇，构建多点联动的赛事网络； 2. 全时供给：结合民俗习惯实现“月月有主题、季季有看点”，并7至8月周末打造明星赛事，增强旅游旺季集聚效应； 3. 全民参与：增设儿童、女子、老年等专属项目，构建外围赛、晋级赛、总决赛、特色赛“四级体系”，扩大参与面。 在专业化上，推行民俗体验与专业赛事“双线并行”：一方面打造套马、打马印等原生态体验场景；另一方面建立标准化赛马体系，设置八个竞赛项目，推动优胜马匹对接更高层级赛事积分体系。 产业贯通上，通过马匹选美、交易活动提升市场活跃度，并对年度总冠军马主发放8000元繁育补贴，激励优质繁育与规范交易，形成“以赛聚马、以赛促交”的链条化模式。 前景——打造文体旅融合与乡村振兴新引擎 按照规划，“十五五”期间达茂旗将围绕强基础、创特色、树品牌、拓市场持续发力，目标到2030年形成赛事常态化、业态多元化、消费场景化、运营市场化的赛马“村超”产业体系。业内人士指出，若能赛事安全、动物福利、裁判规则、商业赞助各上完善制度供给，并持续提升服务能力与消费体验，该品牌有望从区域性活动升级为更具影响力的草原体育文旅IP，助力牧区产业结构优化与就业增收。 结语 从草原民俗到千万级曝光的文旅品牌，达茂旗赛马“村超”的实践表明，传统文化与现代经济的深度融合不仅能激活沉睡资源，更能为区域发展注入持久活力。该“马背上的答卷”，或将为更多地区探索乡村振兴提供借鉴。
从草原民俗到千万级曝光的文旅品牌，达茂旗赛马“村超”的实践表明，传统文化与现代经济的深度融合不仅能激活沉睡资源，更能为区域发展注入持久活力。该“马背上的答卷”，或将为更多地区探索乡村振兴提供借鉴。