上海国家会计学院和青岛都在办“全面预算管理与成本管控”这个班，收费标准是线下面授4000元一个人，线上直播3400元。这个班专门针对那些在实施全面预算管理时遇到难题的企业，帮大家理清思路、掌握方法，好让预算真正起到引领和约束的作用。学员通过课程可以学会怎么把预算编制得科学系统，用业财融合的路径来优化资源配置，让企业从被动算账变成主动管理。 培训班分两期，第一期在4月27号和28号，26号先报到，地点在上海国家会计学院或者线上。第二期是9月17号和18号，16号报到，地点换到青岛或者线上。不管你选线上还是线下，都能看录播回放，最长能保留14天。要是这期线上直播取消了，就不能看录播了。 这门课特别讲透预算编制、执行控制、绩效联动和成本分析这几个环节。老师会用真实企业的例子来分析，还会让大家动手操练模板。上完课你能明白怎么用本量利模型和零基预算来制定和控制收入成本。 课程主要教给你五个方面的东西：第一是让你知道预算管理的本质是啥，怎么跳出传统误区；第二是教你用模板、模型这些工具定目标；第三是让你学会把预算目标放到绩效体系里去；第四是掌握用本量利模型管控成本的方法；第五是告诉你战略怎么指导落地。 这次培训的对象主要是财务总监、财务负责人、中层以上的管理人员，还有预算专员和会计人员。老师都是上海国家会计学院专门挑出来的，既有理论又有实践经验。 到时候会发一个结业证书，证明你参加过培训并记了学时。至于这个学时能不能算继续教育的学分，得你自己去问当地的主管部门。