随着数字经济的快速发展，网约配送员已成为城市运行中不可或缺的群体。
他们日夜奔波于街道社区，既是连接商家与消费者的"摆渡人"，也是了解城市微循环的"观察者"。
然而，这一庞大群体长期面临"歇脚难、进门难、保障弱"的现实困境，其在基层治理中的潜力也未得到充分发挥。
湘潭市敏锐地认识到这一问题的存在。
2月9日，该市在市场监管部门的主导下，启动了网约配送站点与属地社区的结对共建工作。
来自全市城区的17位配送站站长与12位社区负责人齐聚一堂，共同探讨如何让配送员与社区形成更紧密的联动。
这一举措的核心在于资源整合与功能互补。
社区拥有党建阵地和深厚的群众基础，配送站点则具备快速响应和广泛覆盖的网络优势。
通过"结对共建"，将党建工作的触角延伸到社会治理的最末梢，建立起由社会工作部、市场监管、街道、社区等多部门参与的工作联动机制。
这一创新举措的推出并非突然之举，而是建立在前期扎实工作基础之上。
过去一年，湘潭市已率先成立市网约配送员行业党委，推动平台企业驻潭机构建立党支部，精心打造"莲城骑先锋"党建品牌，建设"骑手友好场景"，开展了一系列关爱活动。
同时，百余名骑手被聘为食品安全和电梯安全监督员，累计上报风险线索34条，初步展现了这一群体在社会治理中的价值。
此次启动的结对共建工作标志着湘潭市主城区所有配送站点与社区在全省率先实现了"一对一"结对全覆盖。
这不仅是简单的"牵手"，更是一次系统化的制度创新。
通过这一机制，配送员将逐步融入社区网格，担任"流动邻长"和"平安哨兵"的角色，参与文明劝导、隐患排查等工作。
他们熟悉社情、行动灵活的特点，使其成为基层治理中灵敏的"一线哨兵"，有助于提升应急响应与风险防控能力。
湘潭市市场监管部门表示，将继续发挥桥梁作用，坚持以党建为"主心骨"、服务为"落脚点"、共治为"发力处"、合力为"支撑点"，推动"真结对、真服务、真实干"落到实处。
这意味着不仅要解决配送员的实际困难，更要建立长效的、制度化的合作机制，使其成为基层治理的常态化力量。
城市治理的现代化，不仅在于设施更完善、流程更高效，也在于把每一位在城市中奔忙的人纳入共同建设、共同守护的体系之中。
湘潭以结对共建为抓手，把服务关怀、组织覆盖与共治机制一体推进，既回应了新就业群体的现实需求，也为基层治理注入新的活力。
让治理更有温度、让参与更有路径，才能把“流动的力量”转化为“稳定的支撑”，在共建共治共享中不断提升群众获得感、幸福感、安全感。