为了给大家“打”好全年安全工作的“底子”，内蒙古电力集团乌海超高压供电公司特意在3月30日搞了一场“现场+线上”同步的培训。虽然是五期安全大讲堂的一部分，但这次内容特别充实。公司一把手、管安全的副总和各部门的大拿们全都在场，连所辖变电站的具体干活的人也都到了。 为了让大家听得明白、记得住，公司特地请来了鲁周勋老师。他不光理论学得透，实践经验也很丰富。讲课的时候，鲁老师没有光说大话，而是把电网的实际需求和现实案例拿出来细抠，讲明白了为什么要搞大安全、大应急。 鲁老师围绕应急工作的全链条，从组织体系一直讲到运转机制，把“平时预、灾前防、灾中守、灾后抢、事后评”这五个环节的内在逻辑都给理顺了。为了让大伙儿不犯迷糊，他还用了不少因为处置不当才酿成大祸的例子来警示大家。重点讲了应急预案体系、双重预防机制跟应急演练之间到底有啥关联。 为了不让演练变成走形式，鲁老师还按照《电网企业应急演练导则》里的原则，手把手教大家怎么演练才是真刀真枪地练。他强调要树立“练为战、不为看”的理念，教会大家实战的招儿，把演练从“花瓶”变成“真家伙”。 这场培训不光是加深了大家的安全意识，还让应急指挥、协同作战这些硬功夫变得更有章法。这跟公司之前搞的培训正好能接上茬，形成一个不断往上提升的闭环。接下来，乌海超高压供电公司打算借着这个劲儿，把培训制度健全起来，方式也创新一下。 以后还要结合实际情况多搞演练，把应急管理体系搞得更完善、更专业。最后让所有努力都变成实实在在守护电网的行动，全力保大家用电稳稳当当的。 （图文：刘致伟 梁海洋；编辑：张智文；初审：李巍 方杰；终审：张瑞芳）