一、硬件领先，软实力亟待补强 2026年春节联欢晚会上——大规模机器人集体亮相——凭借高度协调的表演引发广泛关注，也让我国机器人产业的阶段性成果走入公众视野。刘永好表示，此次春晚机器人数量更多、动作更精准、技术更成熟，反映了我国在机器人硬件制造上的明显进步。作为制造业大国，无论是机器狗还是具身智能机器人，中国在全球范围内都具备领先优势。 但硬件领先不等于产业成熟。刘永好坦言，支撑机器人智能化运行的核心“大脑”——具身智能系统——目前仍相对薄弱。尤其在复杂作业环境中，包含力觉、触觉等物理特性的高维操作数据极为稀缺，限制了机器人从“会表演”走向“能工作”的关键跨越。 二、数据瓶颈，制约具身智能落地 具身智能的关键在于通过大量真实场景数据训练，让机器人逐步形成感知、判断与执行的综合能力。而当前我国在该领域面临的突出问题，是高质量训练数据不足，直接影响技术落地速度与效果。 对此，刘永好提出建议：面向工业制造、农牧业、医疗护理等重点场景，系统建设具身智能数据采集与训练中心，重点采集包含多维物理特性的结构化数据；鼓励企业投入新型数据中心建设，推动政府部门及企事业单位开放真实应用场景；对在传统行业具备落地能力的具身智能企业给予政策和资金支持；同时，提前布局自主仿真引擎、数据处理框架等底层能力建设，集中突破核心算法、物理建模等关键技术。 三、机器人的未来，不止于舞台 刘永好强调，机器人价值不应停留在舞台展示，更重要的是在工业生产、医疗护理等场景中创造可衡量的实际效益。如何让机器人像人一样承担复杂任务、理解情感表达，是下一阶段需要攻克的核心问题。 他继续指出，当机器人的市场售价降至低于一辆普通汽车时，“每个家庭拥有一台机器人”将从想象变为可能。这既是对成本下降与产业规模化路径的判断，也反映了对普惠化应用的期待。 四、传统产业，从“向下卷”到“向上卷” 在关注新兴产业的同时，刘永好也把目光投向体量更大的传统产业。他指出，传统产业仍是就业和居民收入的重要支撑，但在复杂经济环境下，部分企业陷入价格战、低效扩张等“向下卷”的竞争方式，长期下去将削弱行业韧性与健康度。 刘永好建议，引导传统产业改变竞争逻辑，从拼规模转向提价值，走“拼科技、拼品质、拼服务”的升级道路。具体举措包括：发挥行业协会的引导作用，加强对先进企业案例的传播；结合传统产业特点制定技术攻关指南，支持龙头企业牵头组建创新联合体；推动科研院所向传统产业开放实验仪器、检测平台等资源，让科研成果更顺畅地进入生产一线。 五、资本市场，与实体经济共生共荣 作为新希望、飞马国际等多家上市公司的实际控制人，刘永好也谈到资本市场与产业发展的关系。他表示，资本市场为民营企业提供了重要支撑，民营企业既是受益者，也是参与者和见证者。新希望是较早上市的民营企业之一，他认为资本市场在推动企业持续进步的同时，也能为投资者带来长期价值。企业则应把重心放在经营质量提升上，用稳定的业绩回馈市场的认可与信任。
从舞台走向车间、田野与病房，再走进千家万户，机器人产业的“下一程”比拼的不只是单点技术突破，更考验数据要素、应用场景、产业协同与制度供给的综合能力。补短板要聚焦问题，强生态要以应用牵引，才能把关注度转化为落地成效，把潜力转化为增长动能，为高质量发展持续注入动力。