一、问题背景：救治资源失衡，基层患者面临"时间之困" 脑卒中是我国成年人致死、致残的首要病因之一；急性脑梗死的救治高度依赖时间，每延误一分钟，数以百万计的神经元细胞便面临不可逆损伤。然而，在2016年以前，青岛市的卒中救治体系尚处于起步阶段，全市具备介入取栓能力的医院不足十家，且主要集中于少数三级甲等医院，县域医院几乎处于技术空白状态。 同时，脑卒中患者的分布却恰恰相反——绝大多数急症病例发生在县域及基层地区。受制于技术条件，这些患者往往只能依赖静脉溶栓治疗，一旦溶栓无效，便几乎丧失继续救治的机会。宝贵的黄金救治时间，在漫长的等待与辗转转院中悄然流逝。 这个结构性矛盾，折射出彼时国内卒中救治体系的深层困境：技术资源高度集中，基层承接能力严重不足，院前急救与院内救治之间缺乏有效衔接，区域协同机制付之阙如。 二、原因分析：旧有模式局限，区域化建设势在必行 此前国内卒中救治以"卒中单元"为主要模式，其核心在于优化神经内科病房内部的诊疗流程，本质上仍属院内管理范畴，难以突破单一机构的边界。随着介入取栓技术在国际临床指南中获得重要地位，这一技术的推广应用迫切需要一套覆盖院前急救、基层医院、上级医院的全链条协同机制。
卒中救治的进步——既体现在一台台成功的手术——也体现在制度、网络与人才的长期积累。十年间，从打通绿色通道到推动区域协同，从提升取栓能力到引入数字化精准评估，康复大学青岛中心医院卒中中心的实践表明：把"时间窗"变成"机会窗"，需要的不只是技术突破，更是体系化思维与持续投入。唯有让优质资源更公平可及、让全链条服务更高效顺畅，才能更好守护患者与家庭的健康。