冬季通常是山区农业生产和旅游消费的“淡季”。
在梵净山西麓的印江土家族苗族自治县，寒雾与暖阳交织的冬日景象之下，茶园、林下药材基地与乡村民宿并行运转，折射出当地以生态为底色、以产业为支撑，把季节性“冷资源”转化为持续性“热经济”的探索路径。
问题：传统淡季叠加山区制约，增收渠道需更稳定 长期以来，山区县域发展面临共性挑战：冬季农事减少、务工机会收缩，群众增收易受季节波动影响；同时，产业链条偏短、附加值不足，容易出现“有资源缺产品、有产品缺品牌”的情况。
如何在冬季把生态优势转化为可持续收益，成为考验地方产业组织与公共服务能力的关键课题。
原因：生态禀赋与产业基础叠加，为“冬忙”提供条件 印江冬季气候相对温润、云雾较多，适宜茶树越冬管护与部分冬茶生产，也为林地药材提供良好生长环境。
近年来，当地持续推进生态茶园标准化建设，强化“生态茶乡”品牌培育，通过工艺升级、产品打造和渠道拓展，提高冬季茶叶供应与市场适配能力。
数据显示，全县已建成22万亩标准化生态茶园，冬季可采摘面积达8万亩，“梵净山翠峰茶”“印江花果红”等产品销往省内外，2024年冬季茶叶销售额突破3.5亿元，说明“冬茶”正在从补充性供给向稳定性板块转变。
在中药材方面，冬季虽处于部分品种休眠期，但恰恰是松土、保温、除草等管护的关键阶段，决定来年产量与品质。
印江以林地资源为依托发展黄精、天麻等产业，一些基地加快机械化与基础设施补短板，通过翻土机、旋耕机等设备提高效率，并建设轻轨道用于肥料运输和采收转运，降低人工成本、缩短工期，推动药材生产从“靠经验、靠人力”向“靠标准、靠装备”升级。
影响：就业更稳定、链条更完整、生态价值更可见 产业在冬季持续运转，首先体现在群众“有活干、有钱挣”。
从茶园管护、采摘到山桐子等林果收获，再到药材基地冬管用工，冬季就业供给明显增加。
务工群众反映，过去冬天多在家“闲着”，如今通过茶园和林下经济等，一季可实现一两万元增收。
这种变化的意义不仅在收入增量，更在收入的连续性与预期稳定性，有助于提升家庭抗风险能力。
其次，冬季生产倒逼加工、仓储、物流等环节跟进，推动产业链延伸。
茶叶加工厂在冬季持续开机，既提升原料利用效率，也带动包装、运输、电商等配套行业发展；药材产业在冬管期推进机械化，进一步夯实标准化生产基础，为后续精深加工和品牌化销售创造条件。
第三，文旅在冬季打开新空间。
印江整合梵净山西线冬季资源，围绕“冬赏雾凇、品冬茶、享康养”开发线路，补齐冬季旅游配套，在部分村寨推出民宿、土家过赶年等体验项目，增强旅游吸引力与停留时长。
相关数据显示，2025年全县住宿业营业额达1.48亿元，过夜游客45万人次，带动数千名群众从事旅游服务工作。
冬季文旅的增长，为地方消费与就业提供了新的支点。
对策：以品牌化、机械化、融合化提升“冬经济”质量 从实践看，把冬季资源转化为发展优势，关键在系统化组织与长期化投入。
一是稳住茶叶“品质与品牌”两条主线。
继续推动冬季管护技术规范化，强化加工工艺升级与质量追溯，提升产品一致性；同时围绕区域品牌开展市场推广，推动从“卖原料”向“卖产品、卖口碑”转变。
二是提升中药材“标准与装备”两项能力。
推广适宜山地的小型机械和运输设施，降低管护与采收成本；推进良种繁育、规范栽培与初加工，完善冷链与仓储等基础条件，增强产业抗波动能力。
三是推动文旅“场景与服务”双向优化。
以冬茶、温泉康养、民俗体验为核心，做精线路产品，提升民宿、交通、导览、应急保障等服务质量，形成“可持续复购”的目的地口碑。
四是守住生态底线，形成良性循环。
坚持以森林资源保护、水土保持为前提发展林下经济与乡村旅游，让生态优势成为长期资本而非短期消耗。
前景：从“季节性热闹”走向“全年稳增长” 随着消费市场对健康饮品、道地药材与康养旅游需求增加，印江以生态为核心竞争力的产业组合具备扩容潜力。
下一步，若能在精深加工、品牌传播、人才培育和县域商业体系建设上持续发力，推动茶、药、旅更紧密的链条协同，冬季“增收窗口”有望升级为全年“稳增长引擎”。
同时，在机械化、数字化和标准化加持下，产业效率提升将进一步释放劳动力，促进群众向服务业、加工端和管理端转移，拓宽就业层次。
印江自治县的冬季产业发展实践，为其他山区县域提供了有益借鉴。
它充分证明，只要因地制宜、科学规划、创新发展，即使是传统意义上的"冷季"也能转化为经济增长的新动能。
冬藏万物，更藏生机。
在生态文明建设的大背景下，印江正以冬季为序，让茶香、药香、民俗风情在山间交融共生，将绿色发展的理念转化为看得见、摸得着的经济效益，让各族群众在保护生态的同时实现增收致富，书写着生态美、产业兴、百姓富的新时代篇章。