让村级集体经济不再“小散弱”,怎样让分散的资源聚拢起来、让增收变快,是大家都在想的大难题

要知道,在这次推动乡村振兴的行动里,如何让村级集体经济不再“小散弱”,怎样让分散的资源聚拢起来、让增收变快,是大家都在想的大难题。江西吉安县没等别人出主意,自己先动起手来了。他们想用“三链融合”的方法,把这个局面给扭转过来,好让村子里的发展从各自为战变成大家一起发力。 大家都明白,村子里的情况有时候挺难办:资源整合太难了,产业规模也很小,市场竞争力也不太行。吉安县跑了一圈发现,因为行政边界把人给隔开了,土地、资金还有人才这些好东西都跨不过去村子流动。结果就是每个村搞的产业都差不多,效率也不高。有些村子本来有好东西,比如特色产业的底子不错,就是因为缺技术标准、缺市场渠道、缺品牌撑着,所以没办法一直做大。再加上农民的挣钱路子窄,对集体的指望也不高,村子里自己造血的能力就显得不够强。 为了应对这些麻烦事儿,吉安县拿党建当先锋。他们先把“组织链”给织密了,专门成立了一些跨区域、跨部门的产业链党委来管事。这样一来,企业、科研院所还有行业协会这些资源都能被统筹起来用。县里管大的、乡里管中、村社具体落实,三级一块儿干的效果特别好。比如横江葡萄和蛋鸡养殖这两个特色产业吧,党委就牵头搞标准化生产体系。 他们还请来了专家指导技术人员培训。现在全县都有好几十个懂技术的村干部和几百名“土专家”,这就给产业升级打下了坚实的基础。至于产业联动这块儿呢?吉安县也挺在行。他们搞了一个“1+1+N”联村发展的模式。就是让经济强的村带着弱村和中等村一起干,把大家的资源都拢在一块儿去做农事服务和乡村旅游这些新买卖。 拿蛋鸡产业来说吧。他们引进了智能化的养殖技术来提效率。 还通过成立产业联合社把养殖和销售连成了一条完整的链子。现在浬田的蛋鸡产业一年能做出6亿元的规模了。 还有几千户贫困户都入股进来挣钱了呢!为了让大家都有好处拿,吉安县还在利益联结机制上下了功夫。 通过土地流转、打工或者股份分红这些路子帮农民多赚钱。在永阳镇江南村种蜜柚的时候也有一样的做法:请专业团队指导技术,让村民能拿到租金、薪金和股金这三笔钱。现在全村每家每户一年能多挣1万块钱呢! 算下来全县已经有22家合作社往加工或者旅游这方面转型了。 这一波操作下来光帮村级集体经济增收就突破了1个亿! 往后看这事儿怎么做更有门道?吉安县的经验表明:把体制机制创新用来整合资源和协同产业是个管用的法子。下一步还得在科技和品牌建设上再加把劲儿。 把特色产业推到绿色化和数字化升级上去;同时还要多跟别的地方合作来拓展市场空间。 这样的探索不光能给江西本省做参考,还能给全国类似的地方提供经验智慧呢! 从以前资源分散的局面变成了现在系统整合; 从个人自己赚钱变成了大家一起致富; 吉安县的改革实践真的太深刻了: 乡村振兴的关键就是要打破老路子的依赖; 用制度创新把内在的动力给激活起来。 在新时代搞农业农村现代化的时候; 只有坚持党建领着、市场导向走对路还有农民当家做主相结合; 才能让乡村产业真正强起来; 让农民的钱袋子真正鼓起来; 最终画出一幅农业强、农村美、农民富的漂亮大画!