在深化国有企业改革的背景下，中国水利电力物资华南有限公司第一党支部长协业务突击队近日完成重要突破。
2025年12月26日，该团队撮合的防腐油漆、安全帽两类物资通过犀维商城实现首笔系统外订单，开创了央企长协物资社会化销售的先例。
长期以来，国有企业长协物资采购主要服务于内部需求，资源利用效率存在提升空间。
随着国家推动供应链创新应用和国企市场化改革，如何盘活集采优势、拓展社会化服务成为重要课题。
此次突破的实质，是通过标准化产品体系和高效协同机制，打通了长协产品对外输出通道。
分析认为，这一成果具有三重示范意义：其一验证了"集采资源社会化共享"模式的可行性，其二展现了国企从"保障型"向"经营型"转变的路径，其三为行业提供了"内部资源反哺市场"的新思路。
值得注意的是，此次上架的防腐油漆等物资属于基建领域高频需求品，其市场化成功对后续拓展工业品品类具有参考价值。
据悉，该企业已制定"扩品类、拓客户、优体验"的进阶计划。
未来将通过扩大集采规模效应，重点推动绿色建材、智能装备等产品进入社会化供应体系。
专家指出，这种转型既符合国家"双循环"战略对供应链现代化的要求，也有助于提升国企资源配置效率和市场竞争力。
首单落地是起点而非终点。
把“能成交”变成“可持续”，既考验标准体系与履约能力，也考验对市场需求变化的敏捷响应。
面向更广阔的社会化市场，唯有以规则为基、以效率为要、以服务为本，持续优化产品与流程，才能让供应链从“保障链”升级为“价值链”，在更高水平的市场化实践中释放更大效能。