同志们，今儿咱把3月24日河南石油的工作动态捋一捋。看这新闻里提到的名单：三门峡分公司、濮阳分公司、鹤壁分公司、开封分公司、漯河分公司，外加中国石化、中国移动、中国联通，还有咱得提溜出来的：刘春苗、孟凡淼、崔丽冰、李小宁。听着有点乱？别着急，咱就按图索骥一件一件说。 省公司那边党委书记李秀山可忙了，3月23日他没闲着，专门跑到郑州油库还有港区朝凤路站、新郑七站、郑北路站这11座加能站转悠了一圈。他把眼睛瞪得溜圆，仔细瞅瞅安全运行怎么样、资源调配顺不顺、现场管得严不严、人员帮扶实不实。聊完事儿他还给大家伙儿提了个醒：一定要科学预判、动态调度，得把库存搞合理了，配送也得跟上，这能源保供的底线绝对不能破；帮扶措施也得落实到位，还得把现场动线优化一下，服务流程弄顺溜点，让客户心里舒坦；对员工得关心关爱，后勤保障也得跟上，让大伙儿能安心在岗；最后是各级管理人员得沉下去带头干。（这事儿是郑州的刘春苗报的） 三门峡分公司为了全力保成品油供应，也是拼了老命了。他们组织了20多台运输车辆往那儿一站，采取一车多站、“丢鸡蛋”这种办法卸货。结果咋样？一天能完成94站次、1100多吨的配送量！（这事儿是三门峡的王晶报的） 濮阳那边的LNG生意做得那是相当火爆！他们不光是在网上吆喝宣传，线下服务也做得细腻到位。就说1到2月份这销量吧，愣是完成了目标的133%！（濮阳的孟凡淼说了） 鹤壁分公司那边也有动静。3月23日，市商务局的崔丽冰副局长带着人过来考察成品油市场供应情况。鹤壁分公司的李小宁总经理就把手里的活儿详细给崔局长汇报了一遍。崔丽冰也是个直性子，当场就给中国石化下了死命令：必须发挥主渠道作用，把资源调配好！还得加强重点站的帮扶和现场管理，多沟通协调才能保障好市场供应。（这事儿是鹤壁的王彦生报的） 开封分公司可不敢马虎，3月23日他们联合中国移动、中国联通还有石化盈科的技术专家一块搞了个大检查。主要目标是机关中心机房、县区公司和加能站的信息系统和网络通信领域。他们仔细排查了服务器和交换机这些重点设备，对线路接口、散热、UPS供电这些隐患也是了如指掌。这就是为了把信息稳定的责任压实到位！（这事儿是开封的林毓彤报的） 漯河分公司也没闲着。“车友节”活动启动后，他们就在那儿忙活营销服务。3月23日这天，临颍北环路南加能站更是卖出去了100桶尾气处理液！（漯河的李小庆说了） 综合起来看呢，最近各市分公司都在搞“二次创业 奋斗有我”的帮扶行动。市县机关的人都跑到了重点保供站点帮忙：有搞车辆引导的、有现场加油的、有打扫卫生的、还有管后勤保供的。这一来二去不仅给一线减轻了不少负担，还增设了热水、维修工具这些便民服务设施。（这事儿是大家伙儿一块儿干的）