中建五洲把2026年定成了“制造成本压降推进年”,并在4月1日这天召开了启动会。公司一把手李晓明书记露面给大伙儿提了个醒,总经理李乐主持了会议并做了总结,汪俊总经济师就专项方案给大家讲了个透彻。李晓明在会上提了三点想法:一是大家得把站位拔高,知道降成本是个持久战,也很关键。这事儿要盯着“成本竞争优势”不放,得把市场多开一块和内部挖潜力这两手结合起来,让人人都想着省钱、干事儿讲效益、到处抓节约。二是得盯着重点任务下手,拿出硬措施来把活儿落到实处。从预算的刚性约束、全周期项目管理、盘活存量资源、还有组织和人力调配这几个点切入,把降本增效的要求变成实打实的效果。三是责任必须扛实,得有一股子韧劲把长效机制建起来。靠压实责任、加强考核、把节约文化深植到心里头、固化好制度成果,让降成本这事从偶尔搞搞变成每天都这么干。汪俊把这次《中建五洲2026年“制造成本压降推进年”专项方案》系统地给大伙儿解释了一遍,详细讲了组织是怎么搭的、目标有多高、具体咋干以及咋考核。最后还发了二级机构的专项责任书。大概有20多号人参加了这次会,都是总部部门副职以上的领导和各二级机构的头头。