咱把目光投向江苏姜堰，看看这个地方是怎么把创新搞起来的。现在全国各地都在琢磨咋能把高端人才聚拢、把核心技术突破、把产业升级的步子迈大，姜堰就琢磨出了个挺管用的招儿。泰州下面的姜堰区最近几年，不搞单打独斗，而是开始用平台化、系统化的脑子去布局创新。他们搞了个“产业创新平台—离岸创新网络—企业研发机构”的矩阵，这一组合拳打下来，算是把平台的优势都给盘活了，给发展注入了新的动力。眼下不管是别的地儿还是姜堰这边，大伙儿都在为了资源分布不均、成果转化难、产业链和创新链接不上这些头疼事儿发愁。姜堰虽说身在长三角的产业基地圈里，但也得面对老产业要升级、新动能要培育这两件事儿。所以他们就把平台建设放在了头等大事的位置上，重点就是要打通资源的“路障”，把大家的劲儿往一处使，把创新从以前的分散散乱变成抱团协作。 姜堰干的事儿主要有三块：第一是给现有的产业创新平台提一提级，让它更好地融进更大的创新格局里去。他们主动找上了沿沪宁产业创新带的资源，让高新区跟高校、科研院所一起共建研发机构，把修正药业华东研发中心这些大项目给引进来。这样一来，不光补上了本地科研资源的短板，还能稳住产业搞技术攻关和成果转化的那根线。第二是把离岸创新中心的质量给提上去，搭起个开放的网络圈子。姜堰在上海、武汉这些地方布了不少点，弄出了个“1+4+N”的网络体系，逼着骨干企业出去设研发机构，实现“在外研发、本地转化”的好路子。靠着这种“离岸孵化—靠岸加速—在岸转化”的全链条机制，今年光是引进孵化的项目就有25个，实实在在把创新的地理边界给往外推了一大圈。第三是把企业自己的研发机构建好、用好，把市场主体的创新劲儿给激发出来。姜堰区科技局带着双登股份、中来光电这些龙头企业整合资源，去申报省级重点实验室，还在有序推进市级研发平台的建设。到了现在，全区重点产业链里规模以上的工业企业都建了研发机构的占比已经冲到了61.2%，企业作为创新主力的位子算是坐得更稳了。 这些动作背后其实是姜堰在搞一盘大棋的系统谋划。靠着政府在前面带带路、市场在中间挑大梁、多方一起来搭把手，“平台聚拢资源、企业承接成果、产业实现升级”这么个良性循环就慢慢转起来了。区科技局局长纪立说了，以后还得盯着重点产业链的需求不放，继续深化产学研的合作，把孵化转化的机制完善好，争取在攻克关键技术和建好高能级平台上搞出个新名堂。 从发展的路子来看，姜堰拿平台矩阵来推动新生产力发展这一手挺有看头。这不仅能帮本地产业往价值链的高端爬一爬，也能给其他地方提供个能照做的样本。随着网络越织越密、转化效率越来越高，姜堰以后在长三角创新协同这张图上应该能混出个特色和优势来，给整个区域的高质量发展攒足了劲。说到底啊，创新平台就是个竞争力的大支点，也是培育新生产力的关键载体。姜堰的做法说明啥？就是说只要咱们把开放协同的平台体系给系统地搭好了，就能破解资源不够用的困局、把产业的潜能都给激活了，让科技和经济在更高的层次上融为一体。现在大家伙儿都觉得创新驱动是个好路子，但到底咋让平台真正变成集聚要素、转化成果、给产业赋能的“核心引擎”，还得靠更多地方在实践中慢慢摸索出个标准答案来。