克拉玛依区在服务模式上搞了创新，给退休人员开了个“暖冬学堂”，好让他们安享晚年。咱们国家老龄化越来越严重，现在最大的问题就是怎么满足退休人员精神文化方面的需求。以前那种老的养老方式已经不行了，各地都在想办法搞一些包容性强、能让大家都参与进来的新路子。克拉玛依区这次搞的“暖冬学堂”，就是个很有新意的尝试。 很多老人退休以后，工作岗位没了，周围朋友也少了，容易觉得孤单，觉得自己没用了。虽然有些地方也搞过文化活动，但是内容太单调、坚持不下来、覆盖的人也不多。怎么才能让老人们真正精神上有依靠？这成了基层管理里最难啃的骨头。 克拉玛依区没瞎想，先去问老人们到底需要啥。结合本地的文化特色和资源优势，就设计了“暖冬学堂”。这活动是靠老干部活动中心办起来的，不光有乒乓球、门球、太极拳这些老花样，还特别注意营造那种暖和、互相帮助的学习氛围。有老师带着学、设备也安全、课程安排灵活。这么做既好玩又实用，帮老人们重新找到跟别人打交道的机会，找回自信。 这事儿背后其实是有道理的。一方面老人是社会的宝贝也是智慧的宝库，他们过得好不好关系到整个社会是不是和谐；另一方面大家都越来越懂养生了，老人也想学东西、爱运动。公家的服务必须得跟上这个节奏。 克拉玛依区把各方面的资源都整合起来了，把以前零散的活动变成了有固定制度、天天都能有的服务。这就叫基层治理越来越细了。 “暖冬学堂”办下来效果不错。对个人来说，大家聚在一块动动手脚、聊聊天，身体好了社交圈也大了；对社会来说，花小钱却能让更多老人露脸、让年轻人更理解他们；还给别的地方提供了好例子。 往后看啊，教老人和让老人多参与社会肯定是对抗老龄化的关键环节。克拉玛依区的经验说明咱们不能光管“兜底”，得想办法“给力”。 下一步可以多开点别的课比如学数字、画画或者去当志愿者；还得多部门配合请专业的社会组织来管；还有得建立个反馈机制好把服务做得更贴心。 老了其实是人生的一个重要阶段也是文明进步的标志。克拉玛依区的“暖冬学堂”不光给老人们照进了阳光更是体现了以人为本的管理思路。 虽然现在老龄化越来越严重了怎么让每个人都能安享晚年还有很长的路要走。只有真正听听老人的心里话、多给点包容才行。