陈天桥在最近接受采访时提到，未来的公司可能不需要太多的领导者，而是靠人工智能（AI）来完成工作，人类只需负责给出方向性的指导。陈天桥把这种想法应用到他现在的“Tanka”项目中，通过这个项目进行实践。他认为，传统公司之所以需要层级结构和各种评估体系，主要是因为需要应对人性的弱点和沟通中的误解。而AI的出现改变了这一切，因为AI没有私心，不需要休息，而且能够高效执行任务。在这样的环境中，人类不再是忙碌于琐碎事务的员工，而是成为决定公司大方向的“董事会成员”，而AI则担任“首席执行官（CEO）”的角色，负责具体的工作。 为了验证这个观点，陈天桥已经给内部核心团队去除了很多繁文缛节。他把公司比作水流一样的组织：只要提供足够的电力和计算资源，公司就能自动向目标前进。他甚至尝试让AI分析员工的表现，给出最合适的岗位建议。这种变革的核心在于对公司运营模式的重新定义。未来最大的开销将不再是给员工发工资，而是购买计算能力。陈天桥把这个模式称为“极简主义的商业模式”。 他预测未来决定公司胜负的因素将不再是谁拥有更多人力，而是谁的决策更加准确和意志坚定。通过这种极度扁平化的结构，人类可以从繁琐的报表和无休止的会议中解放出来，重新回到发挥创意和逻辑思考的本质工作中。