青海把集采模式创新起来，让医疗质量更好。这给老百姓省了不少钱。在搞公共服务改革、保障民生的时候，政府采购挺关键，它连接着公共资源和服务，把政策红利释放出来，让老百姓获得感更强。 最近，青海省政府采购中心透露出消息，他们在2025年度里搞了医疗健康方面的集中采购，效果很不错。数据显示，过去一年他们完成了13家省级医疗机构的54个项目，包括省红十字医院、西安交通大学第一附属医院青海医院在内。这些项目涉及物业服务、医疗设备和信息终端设备这些医院运行必需的领域。总预算是1.7亿元，通过竞争和科学组织，最后中标金额1.54亿元，省了1600万元，节约率差不多是9.4%。 这些成绩得益于他们的系统性创新和深化。省数据局党组领导下，他们把党的领导贯穿到采购工作每个环节。面对医疗采购专业壁垒高、要求严格、需求多样的特点，他们探索了“党建+业务”的模式。党支部打造了特色服务模式，推动流程优化。 还组建了“党员先锋服务队”，党员带头对接重点医院。这样就把被动受理变成主动服务了。服务队去现场了解医院需求，提前化解问题。在重大战略项目上也发挥了作用。 比如说青海区域医疗中心建设项目，“党员突击队”跟进省人民医院的办公家具、网络接入和车辆采购。优化协作后缩短了文件制作周期，提高了效率。 质量是采购工作的生命线。党组织把关定向，坚守安全底线。比如西安交通大学第一附属医院青海医院启用前的设备采购中，党员审核文件确保技术参数准确合理。 这次集中采购实践符合“健康青海”和“数字青海”建设战略部署。它不是简单比价而是通过机制创新、流程再造和服务前置提高效能。 这次集中采购成功让青海省医疗卫生体系整体提效了。节约下来的1600万元资金转化为更优质的设备和信息服务，惠及广大群众。 这种模式给其他领域提供了经验。 希望这种以党建为引领、以效能为导向的模式能推广应用到更多领域，持续释放政策红利助力经济社会发展。