江苏省张家港市这个改革方案，把创新的制度动力注入到了干部工作当中，让高质量发展在长三角这个经济活跃地带开花结果。为了给张家港市的经济社会发展注入强劲的“人力引擎”，他们推出了一套系统化、制度化的“组合拳”，把组织优势转化为实实在在的发展动能。这次改革给干部队伍注入了强大的动力，解决了他们工作中的后顾之忧。在这里，干部担当作为已经成为一种常态。通过树立实绩导向、畅通心声渠道、创新预期管理和服务发展大局这四个方面的措施，把激发干部担当作为落实到了实处。 张加港市把招商引资、项目建设、营商环境优化这些重要领域当成识别干部能力的主要平台。近一年来，张家港市给在招商一线表现突出的干部提拔重用了52名。这些数字背后是“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。不久前外资项目赛索尔半导体落户张家港市，从签约到开工只用了一天时间。这个过程中责任干部提供了全程服务。这套机制把工作实绩和选拔任用直接挂钩起来，让全体干部都清楚发展是第一要务、实干是唯一路径。 除了激励机制外，张加港市还注重对干部的关心关怀。通过开展谈心谈话活动给干部解决实际问题和疏导心理压力。全市范围内开展的“干部大谈心”活动实现了全覆盖，《直接听取干部意见建议工作指引》确保了问题能够得到及时解决。这种倾听-回应-解决的闭环机制让干部有了归属感和信任感。 为了保持队伍的稳定与活力，张加港市探索了预期管理试点工作。他们给每个岗位制定了清晰稳定的职业预期和晋升标准。这样一来，个人职业规划就与组织发展目标同频共振起来。这个过程中他们变“要我干”为“我要干”，持续激发内生动力。 这些激励保障措施最终都是为了推动地方高质量发展。“签约即发照、拿地即开工”已成为项目服务常态，审批环节流程也得到了优化再造。这样的变化让市场主体获得了更多的满意度和获得感。 张加港市通过这套机制把干部队伍激发起来为经济建设服务。这次改革是严管与厚爱相结合原则具体化呈现出来的实践样本。在新时代背景下，体制机制创新对于调动干部积极性具有重要意义和深远影响。持续深化此类探索对于建设一支具备领导现代化建设能力的干部队伍具有重要作用。