马上就要过年了，咱们公司今年的安排真是让人无语。年会上的重头戏全被砍掉了，年终奖、福利礼包通通没影儿。最让人心寒的是年假也缩水了，原本两周的假期现在只剩一天半。其实大家对公司有点失望是难免的，毕竟辛辛苦苦干了一年，结果成了“清零”。小李是90后员工，媳妇儿在云南，老家在河南。听到放假通知他眼圈都红了，往返折腾两天再加一天十小时在家算团圆吗？外地的同事家里在东北、川渝的，光路上就消耗掉两天。 行政部解释说项目赶工、客户催得紧，可客户也过年啊。真要线上服务高并发，早该提前排班、发补贴了。现在强行让大家无条件上线值班，省的是成本，丢的是人心。我同事吐槽：原来坚守岗位是留给员工的高光时刻，阖家团圆只属于领导。 大领导开会时笑得很开心，说自己腊月二十三就回老家了。台下的我们没人吱声，心里都在嘀咕：我们也是人，也有父母啊！大家私下里算过账：没年终奖、绩效缩水、车补停发、假期还变少。有人想辞职但怕年后行情不好。 午休时大家凑在一起商量怎么办。我鼓起勇气约直属领导谈了一下。我问了三个问题：周休并到春节合法吗？节后能不能把补休时间表公示出来？高层可以提前走半天下乡探亲，外地员工按路程提前半天或一天走不行吗？ 领导沉默了一会儿记录下来去反馈了。傍晚通知下来了：公司增加了值班补贴、节后统一补休三天、外地员工可以按距离申请提前离岗半天或一天；不过年终奖还是没影儿。群里松了口气但也有人冷笑：这才是“本应如此”。 我心里清楚这冰不是一天结成的，暖也不是一张纸能化开的。如果你是员工该怎么沟通争取？如果是管理者又该怎么平衡业务和人心？