江西南昌县塘南镇专班牵线盘活闲置售楼部资产 推动稳民生与促发展同向发力

在"保交楼、稳民生"政策背景下,南昌县塘南镇"巅峰·锦泷府"项目虽如期完成交付,但开发企业面临垫资回收压力。

调查显示,该企业持有的售楼部闲置资产因市场定位模糊、改造方向不明等因素,长期未能实现价值转化。

这一状况不仅制约企业资金周转,更造成社会资源浪费。

深入分析发现,资产盘活难题存在多重梗阻:一是信息不对称导致供需对接困难,二是市场主体对资产改造的政策合规性存疑,三是缺乏专业机构提供价值评估服务。

这些问题暴露出传统行政服务与市场主体需求之间存在"温差"。

塘南镇党委政府转变工作思路,建立"问题导向+全程服务"机制。

由主要领导牵头的工作专班开展三方面工作:首先深入企业核查资产状况,建立包括面积、产权、规划条件等12项指标的数据库;其次联动商会、行业协会搭建供需平台,梳理出7家潜在投资方;最后组织法律、规划等领域专家提供专业咨询,消除交易双方顾虑。

经过三个月的精准对接,该处2000平方米房产最终由本地企业家接手,计划改造为标准化酒店。

据测算,该项目落地后年营收可达300万元,创造就业岗位40个。

更值得关注的是,交易过程中形成的"政府搭台、市场运作"模式,为同类资产处置提供了可复制的经验。

塘南镇党委书记曹怡介绍,该镇已将此案例纳入营商环境优化典型案例库。

今年以来,通过推行领导干部包联企业制度,累计解决用地、融资、用工等实际问题67件,企业满意度测评达98.6%。

下一步将重点建立闲置资产动态管理平台,探索"功能置换+产业导入"的盘活路径。

塘南镇的这一探索启示我们,优化营商环境的关键不在于出台多少政策,而在于政府能否真正理解企业需求、主动承担服务责任。

从被动等待企业求助到主动深入企业调研,从单向的政策宣传到双向的沟通协调,这种服务理念的转变正在成为推动区域高质量发展的重要动力。

当政府的有为与市场的有效实现真正融合,闲置资源就能被激活,发展的新动能就能被释放,这正是新时代优化营商环境的应有之义。