最近新安豆给咱们带来了个好消息，它把中国化学工程的ERP培训项目给拿下了。这事儿不光让大型央企看上了咱们在这块的专业劲儿，还给中国化学工程的数字化转型出了大力。为了帮他们解决ERP人才不够用的难题，新安豆特意搞了个“ERP全能内部顾问培养计划”，这也是这次合作的重头戏。 计划给实习生和基础员工好好搞培训，系统化、高强度、分阶段地来，把FICO、MM、SD、PP、PS、PM这些核心模块的知识和操作全都给掌握住。不光得让学员把理论搞懂，还得让他们学会怎么动手配置系统，真正搞懂企业的业务是怎么在ERP里跑的。 这是个阶梯式的培养，先从基础练起，逐步提高实战能力。而且还有严格的考核和淘汰机制，能把那些有潜质当顾问的人才挑出来，直接送到中国化学工程的项目组里去干活。 新安豆本来就是干数字化管理人才培训的老手了，这次跟中国化学工程合作是双方的双赢。以后他们还得好好落实培训方案，争取把学员培养成精英级的人才。说到底，就是为了给中国化学工程筑牢数字化转型的人才底子，让他们走得稳、走得远。