在贵州茅台的2026国际渠道商联谊会上，茅台集团党委刘逸鹏、陈华他们俩在3月16日一起出席了会议，还跟大家伙儿提了提计划。陈华书记是专门来表态的，他说虽然2025年的环境挺难，国内国外都有不少挑战，但大家伙儿一起努力，愣是没给困难吓倒，也没停住脚步，做了不少实在的事儿。 首先，他们稳住了局面。进出口公司没闲着，主动出击找准了发力点，把东南亚市场当成重点攻了下来。结果免税店那边的销量直接翻了一番，而东南亚那块的销量更是暴涨了四倍多。生肖酒卖得也不错，同比涨了135.5%，这就把基本盘给守住了。 再者，他们还搞了一套宣传的组合拳。茅台不仅参加了高尔夫亚巡赛这样的大比赛，还去了达沃斯论坛、世界华商大会这些大平台露脸。搞了“茅台之夜”、“走进茅台”这些活动，还把“茅台日”这种IP给打出来了。特别是借助新加坡樟宜机场这个地标，用好海外新媒体账号，全方位地讲故事、传声音，把牌子的影响力给提升了不少。 最后就是搭建新的系统生态了。他们在渠道管理上更健全了点办法，把分级分类的动态管理模式推了出来。新加入的20多家渠道商让市场更有活力了。另外他们还盯着全球12个重点市场的数据变化做监测，搞出了动态的定价模型来稳住价格和保障收益。对于风控这块也没放松，升级了产品溯源技术来维护市场秩序。这么一来国际营销的生态就更灵活也更坚韧了。