粤北乡村的夜幕下，一场场"院落会"正在改变基层治理的面貌。在英德市大湾镇的农家小院里，镇村干部与村民围坐品茗，从水库建设到村道改造，这些日常的交流中反映了基层治理的新探索。 此变化源于一个长期的难题。青塘镇村民曾说过："干部上班我下田，我回家时干部已下班。"时间错位让村民的诉求难以及时传达，一些民生问题因此长期得不到解决。2024年前的数据显示，村级事务决策中群众参与率不足40%，近三成矛盾纠纷源于信息不对称。 英德市的解决办法是推出"英州夜谈"机制。办公时间改为晚间七点半至九点半，地点设在祠堂、文化站等村民常去的地方。为了确保效果，市领导带头参与，要求干部用当地方言交流，建立起"问题收集—分级处置—结果反馈"的完整工作流程。 这套机制的创新在于形成了纵横结合的治理网络。市级层面设立专项督导组，处理国道改造等重大事项；镇级组建56个责任网格，150余名党员干部每周开展夜访；村级推行"六步工作法"，从亮明身份到兑现承诺形成闭环。横石塘镇龙华村通过夜谈收集民意，48小时内就在狭窄村道新建了2个会车平台。 一年的实践成果明显。累计开展夜谈2442场次，覆盖群众2.8万余人次，民生问题办结率达92%。更重要的是激发了村民的参与热情，连樟村等地的村民自发组成环保监督队，主动参与美丽乡村建设。 中国人民大学公共管理学院的专家认为，这种"时空重构"的治理创新具有推广意义。成功的关键在于摒弃形式主义，建立常态化、制度化的干群对话机制，既解决了具体问题，也改善了基层治理生态。目前这一模式已在清远市全域推广。
"英州夜谈"的实践说明，基层治理的核心是找到与群众沟通的正确方式和合适时机。英德市从群众的实际需求出发——创新工作方法——打破了传统办公模式，让干部真正走到群众身边，听真话、察真情、解真忧。这不仅提升了治理效能，更重塑了党群关系，让群众在参与基层事务中获得了实实在在的获得感。在推进基层治理现代化的过程中，这样的创新实践提供了有益的借鉴。