当贵阳市第十五届人民代表大会第六次会议的休会铃声响起，代表席上的谢阳迅速接起震动的手机，笔尖在记事本上快速游走。
这位来自花溪区合朋村的基层代表，将会场与村务工作无缝衔接的场景，折射出新时代人大代表履职的新常态。
作为石板现代商贸服务园的核心区，合朋村正经历着从传统村落向产城融合综合体的深刻转型。
4.6平方公里的土地上汇聚了715户原住村民与约3万流动人口，货车穿梭的商贸园区取代了昔日的田园景致。
这种特殊的人口倒挂结构和活跃的商贸生态，对基层治理提出了更高要求。
面对复杂治理课题，谢阳带领村两委构建了"网格化+柔性调解"的双轨机制。
八名网格员作为感知神经末梢，确保矛盾纠纷第一时间响应；而由村干部主导的"善意引导法"，则通过先做通村民思想工作、村级层面主动担责的方式，在商户与村民间架起信任桥梁。
2025年度的租金协商典型案例凸显了这种治理智慧——当市场波动引发调价分歧时，谢阳组织数十场村民会议达成"维持原价、共渡时艰"共识，既保障村民基本收益，又为企业留出发展空间。
这种精细化治理的背后，是对可持续发展模式的深层思考。
尽管村集体通过资产租赁年获150万元收入，谢阳敏锐意识到单一租金经济的脆弱性。
2025年，村集体创新推出"三合一"合资模式，由村集体、村干部和村民共同出资成立运营公司，打造的"半山森林"营地项目试运营首月即创收十余万元。
该项目不仅填补了区域高品质休闲消费空白，更探索出从"输血式"租金经济向"造血式"产业经济的转型路径。
民生关切始终是谢阳履职的落脚点。
面对激增的随迁子女就学需求，他推动合朋小学新校区建设提速，力争今年9月新增1200个学位。
作为市人大代表，他将基层实践转化为政策建议，针对轻轨S1线站点安全隐患提交的议案，体现了将"脚下泥土"化为"纸上对策"的履职自觉。
基层是发展与治理的交汇点，也是检验政策落地成效的前沿阵地。
把矛盾化解在一线、把服务做到细处、把民生短板补到关键处，才能让产业繁荣建立在稳定可持续的社会基础之上。
面向新阶段，推动园区型村庄实现治理提效、产业增能、民生提质，不仅关乎一个村庄的日常运转，更是城市高质量发展向基层延伸、向群众贴近的应有之义。