3月5日，咱们成都环球中心迎来了德云社的西南首店。郭德纲、于谦这些大腕儿把专场演出搬到了这里。这事儿不光是德云社的地盘大了，也说明了成都商业玩的东西变了。以前大家都爱搞零售，现在大伙儿都在琢磨体验式文化。以前是靠商场里卖货，现在得靠感受带火场子。 环球中心这地儿开业好几年了，现在为了跟上变化，打算在2025年搞个大升级。他们想弄个“超级乐园”，主打文化、运动和儿童乐园。引进德云社，就是为了充实文化这块儿的底气。现在的市场环境挺难搞的，大家手里的货越来越像。仲量联行有报告说，成都现在的商业重点不在盖楼，而在怎么把现有的地方利用好。 其实现在的消费者也变了味儿，大家不爱逛街买东西了，更爱体验服务。能让人心情变好的消费形式特别受欢迎。所以像潮玩、体育、演艺这些主题经济成了新的赚钱点。你看大街上到处都是剧场和演唱会的身影。 除了德云社在成都国际剧院有节目外，还有很多地方也在干这事儿。比如王府井Discovery有后仰喜剧，凯德天府有过载喜剧。保利时光里更是把CD CONCERT LIVE音乐现场和折耳根俱乐部都拉进来了。脱口秀、话剧、明星见面会这些玩意儿正往商业综合体里钻呢。 这种模式的好处在于能把粉丝和喜欢看戏的人都聚过来。比如龙湖东安天街办演唱会的时候，逛商场的人一下子多了45%，吃饭的钱也多赚了30%。保利时光里靠着CD CONCERT LIVE把知名歌手请来搞事儿，不光名气大了不少，来的人也多了20%。龙湖滨江天街的成都国际剧院因为演音乐剧和儿童剧吸引了不少带娃的家庭，还靠着脱口秀把年轻人也给留住了。 不过光靠有戏还不够。商家得根据数据把戏的内容和来的人对上号才行。比如给年轻人整些新花样的脱口秀；给带孩子的家长弄个亲子剧场；给有钱人安排点古典音乐会什么的。这样就能让来的人各取所需。 但话说回来，演戏也不是包治百病的药。这得看商家选的戏够不够特别、够不够吸引人；还得看这些戏能不能跟旁边卖东西的餐饮配合好互相导流。要是光瞎凑热闹没特色或者运营不到位，那也是白搭。 德云社这事儿就是成都商业想在存量时代突破瓶颈的一次尝试。它顺应了大家精神上的追求。未来要看怎么把运营做得更细一点、文化价值和商业利益双赢才行。