说你想知道工程招标到签合同这一路上，都有哪些跟钱有关的关系吗？我给你画一张图就明白了，一共五个关键点。 第一个是招标控制价，这是招标单位自己定的一个“天花板”，算是给所有施工方设的一个限高杠。它把工程里的人工、材料、机器、措施费、规费和税金这些费用全都算进去了，目的是为了锁住合同价格的上限。编这个数是按照国家或者省里的那些定额规则来算的。 第二个是投标价，这是各施工单位报的自家“心理价位”。企业根据自己的施工定额或者是省里的统一定额，再结合现场情况、市场行情还有施工组织设计，把招标清单上的每个项目都实打实算出一个钱数。记住这几个核心点：价格自己说了算、不能低于成本抢标、必须执行省里的费率规定。 第三个是评标价，这是评委把投标价拿来做了“二次加工”后的参考数。评委会把质量、工期、配套能力、运行维护费、环境效益还有付款条件、售后这些非价格因素全都折算成钱，加在原报价上。评委一般只负责修正算术错误，如果算错的地方经过投标人签字确认了才有法律效力；如果投标人不接受修正意见，那他的标书就会被拒绝掉。所以评标价和投标价其实不一样。 第四个是签约合同价，这就是发包方和承包方最后敲定的金额。不管是暂列金额、暂估价还是计日工这些费用都得写进去。签约价等于中标价和评标价（修正确认后的那个），但必须得跟投标时的报价一致——这是投标人对自己承诺的最后确认，也是以后履行合同的唯一依据。签了字盖了章谁都不能再改（除非发生了重大变更或者索赔）。 第五个是竣工结算价，这是工程做完后“多退少补”的总钱数。双方拿着合同、变更、签证、索赔这些材料去核算实际干了多少活，最后算出来的这个总价可能比签合同的价高或者低——高了就叫追加费用，低了就叫扣回费用。简单说就是合同价在完工阶段的实际测量结果。