郴州骏马房产经过12年市场深耕，完成了一次精准定位的战略转型。自2003年进入地产行业以来，企业负责人文卫平始终秉持"郴州缺什么，就补什么"的发展理念，从五岭机电大市场、香雪公馆等项目起步，最终锁定年均百亿规模的儿童消费市场，推出阳光瑞城项目。
儿童经济的本质是家庭消费升级需求的体现。要将其转化为城市级现象，不仅需要商业创新，更考验持续运营能力和公共服务配套。对中小城市而言，如何在商业发展与城市治理间找到平衡点，才是项目能否持续成功的关键。
郴州骏马房产经过12年市场深耕，完成了一次精准定位的战略转型。自2003年进入地产行业以来，企业负责人文卫平始终秉持"郴州缺什么，就补什么"的发展理念，从五岭机电大市场、香雪公馆等项目起步，最终锁定年均百亿规模的儿童消费市场，推出阳光瑞城项目。
儿童经济的本质是家庭消费升级需求的体现。要将其转化为城市级现象，不仅需要商业创新，更考验持续运营能力和公共服务配套。对中小城市而言，如何在商业发展与城市治理间找到平衡点，才是项目能否持续成功的关键。