最近听消息说，一亩田把国内那家专注政企采购和私域电商的讯喜科技给收购了。这家公司可是由前阿里、网易的高管牵头创立的，做了二十多年电商，路子野得很。特别是在帮企业搞采购、管福利，还有搞私域流量这块儿，人家是真有一手。现在他们已经拿下了快200家像金融、政务、教育这种大客户，光这些优质用户就攒了200多万个，盈利水平也挺稳当。 看公告说，这家公司到2025年的审计收入能有3.4个亿，还能维持50%以上的增速。你想啊，国内搞政府采购这块市场规模那是几万亿的盘子，讯喜科技的潜力实在太大。农产品本来就是刚需，不管是单位买福利还是员工福利、或者是私域里零售，需求量都在蹭蹭往上涨。 他们有现成的渠道网络和运营经验，以后肯定还能涨不少，能给一亩田带来不少新的增长点。这回并购前的所有尽职调查都已经搞定了，讯喜科技的高管和核心团队以后也都要到一亩田来上班，给公司搞城市零售业务提供强大的人才基础。 这次交易还定了个三年业绩对赌协议，只要核心团队完成了当年的净利润指标，就能拿到现金奖励和期权奖励。业内分析认为，这两家的业务方向和战略规划太匹配了，这就是做长期布局的事儿。一亩田也打算借此全面进军城市的零售渠道，让农业产业链直接对接终端消费市场。 作为农产品流通领域的老大哥，一亩田早就搭好了一套从线上到线下的服务体系。不光有数字平台，还有沃来采的供应链、乡镇自营超市、农业服务站、自己的基地和农资品牌。沃来采在2025年的销网点都能翻一倍多，目标是2030年做到百亿销售额，把整个中国最大的农产品购销网络都建起来。 等这次并购完成后，一亩田会把沃来采的线下体系和讯喜科技的线上渠道合在一起。这样就能把农业生产到消费者手里这一整条产业链都打通了。通过讯喜把好的货源和高端的销售渠道无缝对接起来，让农产品卖得更值钱。 反过来讲，讯喜在城市快消品、日化品方面的供应链和运营经验，也能通过沃来采的线下商超去服务那些农民朋友。这样一来，在城市和农村这两头的零售场景里就能实现全覆盖。 一亩田的负责人也说了，这次把讯喜科技收了进来，是公司从单纯的B2B平台转型成B2B2C全产业链生态服务商的关键一步。那个预计新增的5个亿营收就能直接推着公司往前走。 接下来公司会全力把两边的业务、团队、渠道都深度融合起来，把那个闭环的全产业链生态服务体系做得更完善。真真正正为股东和市场创造长期的价值。