READING 03.11 “策马扬鞭开新局”系列报道之六。新春时节，大河坝分公司全体干部职工坚守在一线，把汗水挥洒在三河口水利枢纽的每个角落。张永强带领着工程技术部的专业人员，背着四五十斤重的监测仪器，攀爬在陡峭的山坡上，像“大坝医生”一样对枢纽设施进行全方位“体检”。丁群峰和同事们则沿着幽暗狭长的隧洞徒步前行，用手电光束仔细检查每一处衬砌结构和通风系统，确保数据的精准与安全。大家以“早谋划、早部署、早落实”为准则，围绕安全生产、枢纽运行、环境保护等五大关键领域制定了年度工作计划，细化任务、明确责任并设定时限。刘斌副经理代表公司表达了决心：新的一年将以坚定的信心、务实的作风推进工作，为保障区域水资源安全贡献力量。这次报道记录了大河坝分公司在“十五五”开局之年的奋进历程。2026年既是“十五五”的开局之年，也是引汉济渭工程攻坚克难和公司转型发展的关键之年。三河这边春水涌动，人们正全力跑出加速度干出新气象。为了聚焦开局新姿和记录奋斗足迹，本公众号特推出这一系列报道，展现了全体引汉济渭人用脚步丈量责任、用汗水守护清流的实干担当。 分公司工程技术部的丁群峰特别关注水质安全。为了真正实现“从源头到龙头”的全过程管控，他定期在水质监测点采集水样进行检测。同时，他也密切关注水库水位变化并优化调度策略。黄会有在报道中提到：职工们从源头抓起强化库区巡逻和管理工作；通过发放宣传单和设置标识标牌引导群众增强保护意识；联合执法部门确保工作落到实处。李明拍摄了现场照片记录下了这些奋斗的瞬间。 为了确保三河口水源地不受破坏，职工们耐心劝离钓鱼捕鱼人员并引导周边群众树立保护意识。李小波负责编辑整理这篇文字稿件时写道：“春节过后大家立即对所有工程设施进行拉网式排查”。这种把细节都不放过的严谨态度体现了管理的精细化程度。张永强说巡查台账的建立实现了闭环管理确保每一步都有据可查有迹可循。 李明拍摄的现场照片显示职工们穿行在隧洞深处攀爬在坝肩陡坡上用汗水与智慧守护着一库清流。“凡事预则立不预则废”，分公司组织各业务部门从新春伊始就着手制定年度工作计划并经过多轮研讨最终以正式文件形式下发。 这种“谋定后动强化管理出实招”的做法标志着分公司在精细化管理和效能提升上迈出了坚实一步。这种系统性思维和问题导向式工作法让这份年度计划成为全年行动的指南也凝聚了大家的共识。 文章最后提到的是刘斌副经理的表态：“新的一年我们将继续以坚定的信心、务实的作风、有力的举措扎实推进各项工作”。 编辑李小波整理完这篇稿件后看到的是大河坝分公司全体干部职工正以高度的责任感和使命感坚守在水利工程一线用实际行动诠释着“守护水润民生”的初心与担当。 文章最后还提到了李明提供的图片素材记录了这些奋斗的瞬间：“大手大脚的刘斌坚定地表示”，这种画面感极强的描述让人感受到了现场的火热氛围。