20亿美元的跨国许可协议已经终止，宜明昂科把IMM2510还有IMM27M的全球开发和商业化权利重新握在手里。这件事让行业里很多人都在琢磨，因为宜明昂科这样做，不仅仅是为了眼下的生意，更是为了在中国的创新药市场上获得更多自主性。 这次终止合作的原因挺复杂。全球竞争越来越激烈，大药企的战略总在变来变去，搞不好以后就不给合作项目长期的支持了。再加上现在国际环境不太稳定，合作方接下来能不能按时投入研发钱或者按计划推进工作，也是个大问号。而且新药研发本来就慢，风险还大，有些合作伙伴一调整战略，可能就会重新算一下这药到底值不值。 不过好在宜明昂科拿到了首付款和里程碑付款，手里有了钱也有了自主权，以后做什么决策都会更灵活一点。市场反应也能看出来这点变化，消息出来那天股价虽然晃悠了一会儿，但最后还是涨了2.9%，说明投资者心里头挺看好这种拿回权益的做法。 这种情况在中国的创新药国际化合作里并不少见，背后其实反映了外国公司现在在中国市场遇到的难处和战略调整的麻烦。宜明集团现在得好好反省一下，重新规划一下全球资源该怎么用。 为了应对这种局面，宜明集团得想出几招：一是把本土供应链搞得更扎实点，免得地缘政治的事儿影响生产；二是加大在中国的研发投入，利用中国的人才优势加快产品更新换代；三是内部管理流程要优化一下，好让反应更快、决策更果断；四是多跟政府沟通沟通，积极参与行业标准的制定和政策对话。 这么做能帮宜明集团重建大家的信任，把在中国的位置坐得更稳当点。 以后随着中国在全球价值链里位置越来越高，消费升级的势头也没停过，外国公司必须重新看看自己的中国战略才行。这关系到现在的业绩表现，也关系到以后能不能保住牌子和市场的主导权。 要是宜明集团能抓住这个机会，多跟本土合作、多搞技术创新、多宣传品牌的话，应该能在激烈的竞争中活下来，还能实现可持续发展的目标。