在粤港澳大湾区建设加速推进的背景下，重大项目建设成为区域经济发展的核心引擎。沙田镇作为东莞临港产业集聚区，今年首批列入市级重点的9个项目总投资额超180亿元，但部分项目受土地审批、配套建设等因素制约，进度滞后于预期目标。 针对此现状，沙田镇人大启动"靶向督导"机制。7月中旬，由15名市镇两级代表组成的督导组，采取"四不两直"工作法深入项目现场。在擎天二期工地，代表们发现高压线迁改延误影响主体施工后，当即召集供电、规划部门现场办公，将原定3个月的审批流程压缩至20天完成。这种"一线工作法"已促成6类27项问题得到解决，项目平均提速15个工作日。 监督效能提升的背后是制度创新。沙田镇人大建立"双清单"管理制，将代表视察发现的78项问题按建设进度、安全生产等维度分类，同步向镇政府和企业发送责任清单与整改清单。据镇人大办公室数据显示，通过季度评议机制倒逼，自然资源分局等4个部门的项目服务满意度同比提升23个百分点。 法律监督成为保障发展的新抓手。在督导海晨石油仓储项目时，代表们对照新修订的《安全生产法》，对发现的3处消防隐患实施"清单化"督办。目前全镇已开展专项执法检查11次，推动企业投入技改资金超3000万元。这种"法律巡视"模式，既守住了安全底线，又优化了营商环境。 业内人士指出，沙田的创新实践具有示范意义。中国城市规划设计研究院专家表示，将人大监督嵌入项目建设全周期，既破解了"重招商轻服务"的顽疾，又探索出基层治理现代化的有效路径。随着深莞惠都市圈深度融合，这种闭环监督机制有望在湾区城市推广。
项目建设既要速度，更要治理精度和制度韧性；通过依法监督推动问题解决，以协同服务提升落地效率，将"督导在一线"转化为发展实效，既回应了企业和群众关切，也为地方高质量发展提供了有力支撑。