天津城投和天津水务这些大公司，现在都在用浪潮海岳的电子采购系统，想把招采的活儿全给智能化了。这事儿得提一嘴国家发展改革委的意见，中央那边说要深化改革，要把招标投标和AI深度融合。文件里定了个死命令，到2026年底，至少得有部分省市把招标文件检测、智能辅助评标这些重点场景都用上；到了2027年底，这几个场景还得在全国铺开。 浪潮海岳的GS Cloud这套系统挺厉害，是靠海岳大模型和商业AI智能体群撑着的。它能让企业从招标到定标这一整套流程都变聪明，还能帮企业把采购往智能化、平台化、生态化这方面转。目前不光建筑装备这些行业在用，水务、城投里也有它的身影。 拿某家大型船舶制造央企来说，他们用的采购智能体能干好多活。它能自己把投标件解析出来，看看条款对不对、规不规矩、打多少分。而且只要把招标文件和投标文件喂给它，它就能自动查查供应商的资质、信用还有价格合不合规。经过实测，文本识别准确率跟问题检出率都在95%以上。最让人惊讶的是时间这事儿，以前评审一个项目要花3到6个小时，现在只要15分钟就能搞定了。这么一来效率高了很多，风险管控能力也变强了。 再看某家大型电力设备制造央企，他们用浪潮海岳电子采购搭建了一个一体化平台。算下来交易金额已经超过了5千亿元，这就叫公开招标节资率7.38%。在找围串标的时候就更厉害了。系统能顺着供应商的关系往下挖，看看地址跟文件对不对得上，再看企业特征信息有没有雷同的地方。只要发现主体关系不对劲儿、中标概率太离谱或者专家打分有问题，就能立马找出线索来。这一套下来就把围标串标的事儿给防住了。 现在这个系统服务的客户可不少，东方电气、浪潮集团、天津城投、天津水务都在用它帮忙把招采流程全数字化、智能化了。以后数字企业还得接着深耕行业标杆客户的场景落地工作。等把技术都铺开来之后，企业就能建起一套敏捷、透明又能持续发展的智慧供应链体系了。到了数字时代的高质量发展阶段这就是最好的支撑。