内蒙古交通集团项目管理分公司近日召开2026年工作会议，同期举行二届六次职工代表大会和二届二次会员代表大会。党委书记刘胜军出席会议并讲话，经理李俊峰作经营工作报告。会议传达了集团党委书记、董事长方玉东在集团工作会议上的重要讲话精神，并部署了具体落实措施。 一、2025年工作取得新突破 过去一年，分公司以铸牢中华民族共同体意识为主线——聚焦主业发展——超额完成公路建设投资25.2亿元，市场开拓金额达4.46亿元，位居集团首位，历史遗留问题处置率达70%。在项目建设中积极践行绿色低碳理念，安全质量保持稳定，数智化转型取得进展。 海满、公经、安公项目获"草原杯"荣誉，乌石、新科项目被评为自治区绿色施工工程。其中，新科项目还获得中国公路学会科技进步一等奖等多项奖项，展现了分公司的技术实力。 二、谋划"十五五"发展战略 面对基础设施投资加大的机遇和行业竞争加剧的挑战，分公司提出"一个引领、两个进步、三个转型、四个文化"的发展思路。刘胜军强调，要发挥党建引领作用，推动企业发展与员工成长，实现科技创新、绿色低碳、智能建造的转型升级，构建品牌、合规、廉洁、安全四大文化体系。 三、2026年重点推进六项工作 2026年，分公司计划完成公路建设投资35亿元，重点开展以下工作： 1. 打好任务达标、市场拓展、合规管理三大攻坚战 2. 深化合规体系建设，完善绩效管理 3. 加快数智化转型，提升项目管理水平 4. 强化质量管控，打造品质工程 李俊峰表示，要以更高标准推动各项工作落实，实现高质量发展。 四、完善民主管理机制 会议审议通过了《2026年度经营工作报告》及五项管理制度，优化了民主管理机制。同时表彰了2025年度优秀集体和个人，激励员工继续努力。
在交通强国建设背景下，内蒙古交通集团项目管理分公司的实践表明，高质量发展需要规模扩张，更需要理念创新和技术升级；其融合民族特色与现代产业特征的发展路径，为西部地区基建升级提供了有益参考。