让我给你讲讲毕节市针对新就业形态劳动者做的事情。以前这些外卖员、网约车司机啊，工作起来没个准点，想干嘛就干嘛。可是呢，他们也面临着不少麻烦，比如没正经培训、社保不全、在城里也没归属感。 这种新玩法跟过去靠单位管的老法子不一样了。现在的人一边干活还要一边照顾家里，往往就需要离家近、时间灵活点的工作。原来的服务模式根本就不太合适。 现在毕节市大概有3.2万的人干着这种活。地方上通过调研发现，专门给他们一点入职指导、应急保障，再加上社区服务，能让他们更愿意待在这儿，对工作也更上心。 举个外卖员的例子，从办入职手续、配车到出了啥意外咋处理，都有人手把手教着办。这种陪着走一程的感觉能让新人心里踏实不少，以后想长期干也就有底了。 那该怎么具体落实呢？毕节市就搞了个“场景化”的服务网。他们让党组织往外卖平台里伸了伸腿，在那边设了42个流动党组织。在那里干活的党员就可以带着大家学点技能、帮忙调解点矛盾。 空间上，在商圈和小区建了480个“暖新”驿站；资源上打造了113个“友好小区”、92户“友好单位”和116户“友好商家”；机制上搞了个诉求响应闭环。这些加起来总共解决了1300多个急难问题。 目前的这套做法基本保住了他们的基本生计。以后还得往上提质量促发展。像职业技能认证、心理咨询这种专业支持也得给他们加上去。 另外啊，还可以让他们参与社区治理嘛，毕竟他们熟悉这些人的情况。咱们还可以通过大数据平台动态看看他们到底想要啥，这样服务资源就能精准投送了。 现在的这些人其实是城市运转的重要支柱啊！他们过得好不好直接影响社会的和谐还有经济的活力。毕节市的经验表明，只要党建带着头、按照需求来、利用场景来服务就行。 这事儿不光是个民生工程那么简单啊！它其实是咱们社会治理现代化进程里对劳动者尊严的一种回应。以后怎么把这种经验大范围地推开来、变成标准做法，还是很值得我们去好好琢磨琢磨的！