富力、招商蛇口、中信证券和中国华融这四家主体联合行动

在大湾区,旧改项目再次启动,这次是由富力、招商蛇口、中信证券和中国华融这四家主体联合行动。2019年,招商蛇口入股富力,被认为是富力旧改业务自救的信号。这次签约的协议给大湾区旧改项目注入了新的资金和创新模式。四家主体分工明确:富力和招商蛇口负责开发运营,中国华融负责资产盘活,中信证券提供财务顾问服务。除了传统的双央企模式外,这次还引入了中信证券作为财务顾问和中国华融为资金方。这不仅给富力提供了更多融资渠道,还增加了资本运作的保险机制。 他们合作的目标是把旧改项目从等待资金的困境中解放出来,让资金到位后迅速启动。 市场上已经有类似的案例可以借鉴,比如佳兆业利用长城资产管理公司解决资金问题,并快速推动城市更新项目。这次富力也打算效仿这个模式,把广州核心旧改项目放在优先位置。 首先要面对的是赤沙村和吉山村这两个试水项目。 赤沙村位于琶洲南区核心位置,靠近会展和互联网集聚区。虽然2019年的控规已经获批,但是因为片区规划不稳定和村民奖励需要9.45亿元等问题进展缓慢。华融的进场解决了资金问题的不确定性,预计审批节奏会加快。 吉山村位于天河智谷和广深科创走廊之间,南望金融城、西靠智慧城。吉山的总投资为206亿,是猎德村的四倍。虽然项目公司部分股权被质押给了城投公司,但只要债务重组完成,富力仍能主导该项目。 新资金到位后,吉山旧改拆迁、回迁和销售的节奏有望重新启动。 从招商蛇口单骑赴会到如今四家主体联手行动富力通过半年时间证明了只要项目优质、资金充足、通道灵活就能让旧改起死回生。接下来市场期待更多城市更新项目能够复制这一成功模式。