GDP突破十万亿元的节点上，山东以一场颇具新意的“新春第一会”开启新一年工作；这场被视为政策风向标的会议，首次把“人的因素”放到发展战略的核心位置，意味着这个北方经济大省发展思路正在发生明显调整。回看近三年会议主题的变化，脉络较为清晰：2024年聚焦高水平开放和引资，2025年主打体制机制改革，今年则把焦点落到干部担当此关键命题。这种从“外部引入”到“内部激活”、从“重资源”到“重人”的转向，反映出山东对发展阶段变化的判断。经济总量跨过十万亿元后，传统要素驱动的空间收窄，治理体系和治理能力现代化成为绕不开的课题。当前，山东发展面临多重压力。一上，作为全国第三个、北方首个“十万亿省份”，经济体量接近中等发达国家水平，随之而来的治理复杂度显著上升；另一方面，国内外环境不确定性增大，改革进入深水区，既要稳增长，又要促转型、防风险，对干部队伍的能力和作风提出更高要求。会议引用特级战斗英雄杨根思的“三个不相信”精神，强调攻坚克难的意志品质。更重要的是，会议部署并未停留在精神号召，而是把方法和路径讲得更具体。会议要求干部具备系统思维：既要从全局出发找准定位，又要统筹发展和安全，还要把本地优势嵌入国家战略。这种既强调斗志、也强调方法的安排，说明了对干部能力结构的整体考量。围绕激发干部担当作为，会议提出多项制度举措，包括完善考核评价、强化及时奖励、推动诬告查处常态化等，直指干部队伍建设中的现实痛点，意在营造“为担当者担当”的制度环境，减少干部的后顾之忧。有与会干部表示，“组织撑腰是最大的激励”。只有容错纠错与正向激励形成闭环，干部才能放下包袱、敢闯敢干。专家认为，山东此次战略重心的调整具有前瞻性。在中国经济从高速增长转向高质量发展的阶段，区域竞争已从政策与资源的比拼，延伸到治理能力的综合较量。山东把突破口放在干部队伍建设这一关键环节，既抓住了当前的主要矛盾，也为后续发展积累长期动能。预计下一步，山东还将在人才培养、激励机制等推出更具操作性的举措，为超大规模经济体治理提供更多可借鉴的实践样本。
一个地区的发展，最终要靠一个个具体的人来推动。山东“新春第一会”三年主题的变化，体现出一种更清醒的判断：项目可以引进，机制可以优化，但让改革落地、让发展提质的，始终是那些愿意担事、能够成事的人。迈过十万亿门槛后的山东，需要的不只是按部就班的执行者，更需要能在复杂局面中独立研判、主动作为的实干者。这也可能是许多处在发展关键期地区共同面对的一道必答题。