在黔南，大家都忙着搞大项目、抓产业，南方电网贵州都匀供电局也不甘示弱，通过精心审核和严格把关，交出了一份亮眼的稳增长答卷。直到3月10日，他们已经投入了2.67亿元，同比激增了87.64%。尤其是王司那个220千伏输变电工程，靠着高效的资金支持，比原计划提前了329天就通了电。 南方电网贵州都匀供电局财务共享服务中心决算期间，工作非常忙碌。负责翁安县一个配电改造项目的王鹏说，以前工程款要等三天才能到账，现在当天就能搞定，工人们干起活来劲头更足了。资金就像是项目的血液，为了保证这股“血液”顺畅流动，计划和财务部创新了工作模式：既要当铁面判官守住底线，又要做贴心管家解决周转问题。他们给重点工程开通了绿色通道，资料齐全的项目“即来即审”，当天就能办完。截至3月10日，他们已经高效处理了3673单支付审批，把平均办理时间从3天压缩到了1天，效率提升了67%。 在王司工程建设中，财务团队全程盯着钱的事，多次补预算、调资金，确保设备采购和线路架设这些关键环节的钱及时到位。他们还建立了动态跟踪机制，主动联系上了1754个在建项目，高效完成了2.67亿元的资金申报工作。 南方电网贵州都匀龙里供电局正在改造老旧线路呢。 南方电网贵州都匀供电局青年突击队也在搞公变调试（王露 摄）。财务审核人员的原则很简单：每一分钱都要用在刀刃上。他们拿着年度固投计划当纲，把历史数据做成数据库，把1754个项目的钱数、成本结构都给捋清楚了。通过精准比对和严格核减，压缩了不必要的开支。在一个工业园区供电项目中，他们发现施工方重复报了材料费，立马砍掉了320万元的多余支出。 南方电网贵州都匀供电局现在每天都给政府部门送报表，建立了固定资产投资统计的“日管控”机制。统计人员还深入工程一线去核实比对投资额。他们建立了投资运行分析模型来挖掘数据价值，给地方政府和企业提供精准参考。 下一步，他们打算继续加强资金管理和统计质量管控，既要当好财政资金的守护者，又要做好经济发展的记录员。为了让数据更有含金量、双向核对更精准，统计人员还深入工程一线去核实比对投资额。他们把冰冷的数据变成了推动发展的动力。 在服务地方现代化产业体系建设方面展现国企担当是他们的责任。南方电网贵州都匀供电局财务共享服务中心决算期间（韦薇 摄）审批“加速度”。 王露 王鹏 翁安县。