“为谁培养人、培养什么人、培养什么人、培养什么人、培养什么人、培养什么人、怎样培养人”的

大学生要成长成才,辅导员就必须把他们真正当朋友。在浙江财经大学里,大家把目光投向了这支队伍,发现光靠以前的老办法行不通了。学校决定办一场素质能力大赛,目的是让大家看看现在的高校思想政治工作该怎么做。 比赛刚一开始,就给人不一样的感觉。它不是简单地考理论,而是把赛场变成了真实的育人现场。第一项“认脸识人”,看着是记人脸,其实是对基本功的大考验。辅导员得随机说出学生的姓名、班级还有关键信息,这就要求他们平时得真正“沉下去”,多走进学生宿舍,多跟学生谈心。只有天天在学生身边转悠,脑子里才有一个活的数据库。这个环节让人明白,做思想工作不能搞“大水漫灌”,必须精准识别个体差异,实现“精准滴灌”。 接着的“开放麦”环节也挺有意思。参赛的辅导员化身“脱口秀达人”,用年轻人听得懂的语言,聊网络沉迷、情感困惑这些现实痛点。这种轻松的交流方式打破了传统说教,既让人觉得亲近,又传递了价值导向。这说明做思想引领,既要守内核,还得会讲年轻人的话。 最关键的是情景模拟环节。学业预警、求职焦虑这些棘手问题被随机扔给选手,没有现成的剧本可用。这时候就看谁能快速进入角色,结合心理学、教育学知识进行倾听和研判了。这不仅仅是处理日常事务,更是检验作为“人生导师”该有的危机干预能力。 这场比赛其实是学校对辅导员队伍建设的长远规划。浙江财经大学推行“五维三阶”机制,从选聘到培育再到激励都有一套体系。特别是那个“项目主任+班主任+辅导员”的协同育人模式,就是想把资源整合起来,让大家不再单打独斗。 现在的大学生思想活跃、需求多元,对辅导员的要求越来越高。他们不再只是简单的办事员或救火队员了,角色正在向专家、顾问、教练和导师多维融合转变。这次大赛就是一次很好的证明:既需要个人用心用情付出,也需要学校搭建好制度平台提供保障。 只有把个体的努力和系统的支持结合起来,才能锻造出一支高素质的队伍去陪伴学生、指引学生、赢得学生。这不仅仅是学校内部的治理问题,更是回答“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”的关键实践。