人勤春早，各重点项目建设的脚步已经全面迈开，翻开了新篇章。随着东风拂面而来，大家开始恢复工作状态，集中精力迎接新的挑战。2月23日，成渝高速公路改扩建项目部率先开启了新的征程。他们召开了复工复产专题会议，明确了全年的目标任务，给各部门分配了具体的工作任务。为了确保安全，他们还组织了专题安全培训，给全体施工人员讲解了相关知识和技能。经过考核后，通过率达到了100%。目前，管理人员和施工队伍全员到位，各项准备工作已经完成。 几个重点项目在这个春节过后迅速进入了工作状态。兰张铁路武张段ZQ2标项目部及时召开了复工复产部署会，明确了年度目标任务。他们对施工现场进行拉网式隐患排查，重点核查管理人员到岗履职、劳务人员进场、安全教育培训等情况。建立问题清单、责任清单和整改清单后，隐患得到了闭环管理。 西成铁路项目部领导班子也没有闲着。他们带领团队对合作隧道出口、钢构件加工场等重点区域进行了全面检查。给全员做了安全教育培训，提升了安全生产意识。截至2月26日，项目部和各工区管理人员均已到岗，合作隧道出口施工工点作业人员的培训工作已经全面完成。 几内亚的马西铁路土建项目则是统筹了春节与属地斋月的施工安排。他们执行了领导带班和夜间值班制度，带班领导靠前指挥，解决问题并提供组织保障。同时还优化作业时间和工序衔接，保障关键工点连续作业。 几内亚马西铁路土建项目还有一个特点就是坚持不停工原则。他们给关键工点提供了连续作业的保障，使得两个项目能够快速切换到常态化工作状态。 云南的玉溪市也有一项重大水利工程正在紧张进行中——滇中引水二期玉溪段项目。项目部全体职工迅速收心归位，给上级部署要求贯彻执行到位。他们给员工进行安全教育培训和技术交底，筑牢安全生产思想防线。 张少鹏是这次编辑工作的审核者之一。 此外，国铁集团还要求西渝高铁康渝段站前二标一分部高标准推进复工复产“七个一”举措。他们给全体员工进行安全警示教育专项培训，实现了安全教育培训全覆盖。 同时还开展了拉网式检查工作，排查关键环节并建立隐患台账销号管理。 通过一系列措施的实施后这个春节及斋月期间的施工得到了有效控制，为年度建设目标完成奠定了基础。 接着我们来看看YF高铁3标一分部的情况吧。这个项目把“开局即冲刺、起步即决战”的姿态发挥得淋漓尽致。截至2月26日，管理人员、劳务人员已经100%返岗到位，安全培训全部完成并通过了验收签发复工令。 最后我们再来看看合武高铁2标项目部吧。这个项目把安全作为重中之重，严格按照公司及长江沿岸铁路集团复工复产要求执行各项任务。他们把安全检查落实到位，在保证质量和安全的前提下推进工作进展。 图文来源：各项目部 本期编辑：闫娜 审 核：张少鹏